técnica en sistemas
Páginas: 2 (404 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2014
CONTENIDO.
1. Introducción
2. Leer el material didáctico
3. Realizar una investigación sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas
4. CEO (Chief Ejecutive Officer) yel CIO (Chief Information Officer. La vinculación del CEO y el CIO son importantes para que la función de auditoría se realice en forma eficiente
a. Investigar cuales son las principales funcionesde un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática
b. Identificar su ubicación en la estructura organizacional
c. Presentarlo en forma de ensayo
INTRODUCCIÓN
Actualmente las empresas hantomado una postura positiva frente a las tecnologías de la información, debido al creciente y constante cambio del mercado ha sido necesaria la planeación, adquisición y ejecución de nuevosprocedimientos de trabajo y por supuesto nuevos equipos, la integración de estas tecnologías con los procesos antiguos requiere de un equipo de trabajo liderado por un CIO (chief information officer) o gerentede sistemas que a su vez es subordinado del CEO (chief executive officer) o gerente general.
En el documento siguiente veremos más específicamente las responsabilidades de cada uno de los cargos ycomo ello afecta el desarrollo de la empresa y de los objetivos de la misma.
DESARROLLO
1. Se realizo la comprensión de lectura correspondiente al tema a tratar
2. CEO (Chief executiveofficer) gerente general
3. Es la mayor autoridad presente constantemente en una empresa, sus fusiones son variadas, sus responsabilidades son grandes, pero lo principal es que tiene la función y laresponsabilidad de guiar la empresa a unos objetivos previamente establecidos por la junta directiva y de guiar estas metas por el mejor camino con la menor cantidad de contratiempos. En adelante tenemosque el CEO delega acciones cargos, responsabilidades, oficios, metas a fines con el perfil del subordinado. El CEO toma decisiones, cambia el rumbo de algún procedimiento, departe órdenes. El CEO...
1. Introducción
2. Leer el material didáctico
3. Realizar una investigación sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas
4. CEO (Chief Ejecutive Officer) yel CIO (Chief Information Officer. La vinculación del CEO y el CIO son importantes para que la función de auditoría se realice en forma eficiente
a. Investigar cuales son las principales funcionesde un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática
b. Identificar su ubicación en la estructura organizacional
c. Presentarlo en forma de ensayo
INTRODUCCIÓN
Actualmente las empresas hantomado una postura positiva frente a las tecnologías de la información, debido al creciente y constante cambio del mercado ha sido necesaria la planeación, adquisición y ejecución de nuevosprocedimientos de trabajo y por supuesto nuevos equipos, la integración de estas tecnologías con los procesos antiguos requiere de un equipo de trabajo liderado por un CIO (chief information officer) o gerentede sistemas que a su vez es subordinado del CEO (chief executive officer) o gerente general.
En el documento siguiente veremos más específicamente las responsabilidades de cada uno de los cargos ycomo ello afecta el desarrollo de la empresa y de los objetivos de la misma.
DESARROLLO
1. Se realizo la comprensión de lectura correspondiente al tema a tratar
2. CEO (Chief executiveofficer) gerente general
3. Es la mayor autoridad presente constantemente en una empresa, sus fusiones son variadas, sus responsabilidades son grandes, pero lo principal es que tiene la función y laresponsabilidad de guiar la empresa a unos objetivos previamente establecidos por la junta directiva y de guiar estas metas por el mejor camino con la menor cantidad de contratiempos. En adelante tenemosque el CEO delega acciones cargos, responsabilidades, oficios, metas a fines con el perfil del subordinado. El CEO toma decisiones, cambia el rumbo de algún procedimiento, departe órdenes. El CEO...
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