Técnica Pioneril

Técnica Pioneril


“Realiza lo grande partiendo de donde aún es pequeño.” – Lao Tse




1. Introducción
1.1 Definición de Técnica Pioneril
1.2 Definición campismo
2. Como Jefe el pionerismo
2.1 Disciplina
2.2 Liderazgo
2.3 Trabajo en equipo
2.4 Motivación
3. Proyecto
3.1 ¿Qué?
3.2 ¿Cuándo?
3.3 ¿Cómo?
3.4 Capacidades de Escuadra
3.5 Recursos material
3.6 Medio físico
4.Pionerismo como proceso administrativo
4.1 Planeación
4.1.1 Ingenio
4.1.2 Habilidad
4.1.3 Destreza
4.1.4 Fase mental
4.1.5 Realismo
4.1.6 Aprovechamiento de material
4.1.7 Acción y/o desarrollo
4.1.8 Revisión
4.2 FUFEO
4.2.1 Firmeza
4.2.2 Ubicación
4.2.3 Funcionalidad
4.2.4 Estética
4.2.5 Originalidad
5. Conexiones
5.1 Conexiones
5.2 Nudos
5.3 Amarres
5.4 Estacados
5.5 Tensores5.6 Tejidos
5.7 Poleas
6. Construcción
6.1 Bases
6.2 Tipos de construcción
6.3 Fin de Camp
7. Pionerismo adelantado
7.1 Volante
7.1.1 Partes de la construcción
7.2 Características físicas
7.2.1 Constructivos de un elevado ( Métodos)
7.2.2 Fin de Elevado
8. Trabajos
8.1 Maqueta
9. Conclusión


Introducción
Definición pionerismo
La técnica pioneril es el conjunto de procedimientosy conocimientos que buscan adiestrar para la supervivencia en condiciones extremas.
Banden Powel es su creador y cimenta las bases para los Scouts, representa nuestro pasado y nuestro actual presente.
Definición campismo
Es utilizar la técnica pioneril para actividades concretas de campamento.
Es una técnica para adaptarse al campo.
Involucra formación persona, carácter, trabajo en equipo yrelaciones interpersonales.
¿Qué es para mí como jefe el pionerismo?
Es una técnica que involucra varios conocimientos y análisis para llevarse a cabo como la planeación, el desarrollo y la revisión que es donde proviene el aprendizaje.
Disciplina
Es la capacidad de enfocar nuestros esfuerzos en conseguir un fin.


Liderazgo
Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajencon entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
Trabajo en equipo
Es trabajar juntos para lograr algún fin que traerá consigo un bien colectivo.
Motivación
Son aquellos factores que permiten elevar el espíritu de una persona y que de los mejor de sí para conseguir un objetivo.
Proyecto
Siempre se debe tener un proyecto u idea de cómo queremos realizar las cosas. Delimitando y repartiendoactividades, definiendo objetivos, etc.
¿Qué?
Esto se refiere a qué es lo que se va a hacer, es concebir tu proyecto.
¿Cuándo?
Se deben planear fechas y horarios para llevarlo a cabo satisfactoriamente.


¿Cómo?
Esto quiere decir cómo se va a hacer, qué se va a utilizar, planear las técnicas utilizadas, ubicación, distribución, etc.
Capacidades de Escuadra
Se debe tener en cuenta lacapacidad de tu Escuadra, cuál es su límite y qué encargarle a cada persona dependiendo de su condición. Veremos de qué manera puede apoyar cada persona a la Escuadra.
Recursos materiales
Se debe tomar en cuenta el material que se va a utilizar, como son, bolas de ixtle, bordones, cuanto material se va a utilizar, etc.
Medio físico
Es importante conocer el terreno y las condiciones climáticas en quese elaborará el proyecto.
Pionerismo como proceso administrativo
Las actividades realizadas en la técnica pioneril no pueden ser al azar, improvisadas, ya que siempre de una forma o de otra la seguridad de otra persona está en nuestras manos.
Planeación
En la planeación se pulen todos los detalles sobre el proyecto, como material, integrantes, horarios, participación de cada uno de losmiembros de la Escuadra, fijar los objetivos, pronosticar, establecer un plan general, anticipar problemas, etc.
Ingenio
Es saber resolver los problemas que se presentan inesperadamente de manera creativa y sin alterar el orden.
Habilidad
Son las fortalezas que tenemos y con las cuales nos desarrollamos plenamente. Hay que tener en cuenta las habilidades de todos los Escuadrilleros.
Destreza
Esto...