Técnica Reid
Páginas: 7 (1632 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2011
LA TÉCNICA REID
Realizar una pregunta en una entrevista o interrogatorio puede ser sencillo. Pero, quién la hace, cómo la hace, cómo conseguir que una persona responda a la pregunta y cómo interpretar la respuesta, puede no ser tan fácil.
La clave para alcanzar resultados exitosos se debe, en principio, a una adecuada planeación y en siguiente lugar a la aplicación con maestría de técnicas deentrevista e interrogatorios.
Un investigador no debe iniciar sin una estrategia, la cual incluye esencialmente decidir la forma de acercarse a la persona, estudiar los detalles del caso, establecer el tiempo de duración apropiado, definir el lugar de la reunión y tener muy claro lo qué se espera obtener de la entrevista o interrogatorio mediante la realización de una secuencia específica depreguntas.
Observación de síntomas de comportamiento.
Las diferencias en el comportamiento verbal y no-verbal de personas inocentes y engañosas usualmente pueden ser detectadas, y por lo tanto son indicativas de que un sospechoso esta o no diciendo la verdad.
El sospechoso culpable toma una decisión consciente de resistir el esfuerzo de llegar a la verdad. Sin embargo, al estar intentandomantener una estructura de mentiras verbales, el sospechoso casi siempre desarrolla conflictos internos y tensiones que se manifiestan en comportamiento no-verbal. Los movimientos del cuerpo, expresiones faciales, contacto visual, actitudes, postura y ademanes de acicalamiento pueden indicar si un sujeto está diciendo la verdad o si está mintiendo.
Los indicadores no-verbales también pueden serusados para determinar si un sospechoso bajo interrogatorio está manteniendo una actitud desafiante, o si está listo para confesar. Se debe aprender a observar y evaluar síntomas críticos de comportamiento y utilizar dicha evaluación para determinar si se puede avanzar al siguiente paso del interrogatorio.
La entrevista Reid de análisis del comportamiento.
Técnicamente se denomina BAI,Behavior Analysis Interview - Entrevista de Análisis de Comportamiento-.
El método se basa en un conjunto de situaciones contrastantes que lleven a la “provocación de comportamientos”, con los cuales se podrá manipular a la persona, es decir, realizar preguntas estructuradas y analizar la respuesta ofrecida.
Es importante notar que la técnica no se realiza de manera acusadora, como uninterrogatorio, sino que se hace a manera de entrevista. De esta forma el entrevistado asocia una emoción con un tipo de pregunta dado, por lo que variando, en las etapas finales, la emoción ante el tipo de pregunta el entrevistador puede inducir al entrevistado a responder preguntas inquisitivas o acusativas de forma más dócil sin que esté presente una defensa muy ardua. Este método de 9 pasos para uninterrogatorio exitoso ha sido desarrollado por John E. Reid and Associates.
PASO 1
La confrontación positiva
El interrogador primero adopta una posición acusatoria dominante asumiendo confiadamente que el interrogado es culpable y esperando la reacción del sujeto para evaluarla. Entonces el interrogador utiliza lo que en la técnica Reid se conoce como una "declaración de transición" para conseguirque el sujeto admita la culpa. Una declaración de transición es una razón articulada (inferencia consistente) por el investigador a efecto de orientar el interrogatorio hacia su terreno.
Una vez que el interrogador ha manifestado su certidumbre sobre la culpabilidad de un sujeto, debe necesariamente continuar con otras inferencias que permitan explicar y probar el porqué y el cómo es que elinterrogado cometió un delito.
PASO 2
Desarrollo del tema
El investigador ayuda a que el interrogado desarrolle aspectos temáticos que minimicen o justifiquen el motivo de un delito apelando a aquellas circunstancias que el interrogador crea más apropiadas en función del tipo de personalidad del sujeto. De esta forma, una persona culpable ya habrá racionalizado la conducta cometida y las...
Realizar una pregunta en una entrevista o interrogatorio puede ser sencillo. Pero, quién la hace, cómo la hace, cómo conseguir que una persona responda a la pregunta y cómo interpretar la respuesta, puede no ser tan fácil.
La clave para alcanzar resultados exitosos se debe, en principio, a una adecuada planeación y en siguiente lugar a la aplicación con maestría de técnicas deentrevista e interrogatorios.
Un investigador no debe iniciar sin una estrategia, la cual incluye esencialmente decidir la forma de acercarse a la persona, estudiar los detalles del caso, establecer el tiempo de duración apropiado, definir el lugar de la reunión y tener muy claro lo qué se espera obtener de la entrevista o interrogatorio mediante la realización de una secuencia específica depreguntas.
Observación de síntomas de comportamiento.
Las diferencias en el comportamiento verbal y no-verbal de personas inocentes y engañosas usualmente pueden ser detectadas, y por lo tanto son indicativas de que un sospechoso esta o no diciendo la verdad.
El sospechoso culpable toma una decisión consciente de resistir el esfuerzo de llegar a la verdad. Sin embargo, al estar intentandomantener una estructura de mentiras verbales, el sospechoso casi siempre desarrolla conflictos internos y tensiones que se manifiestan en comportamiento no-verbal. Los movimientos del cuerpo, expresiones faciales, contacto visual, actitudes, postura y ademanes de acicalamiento pueden indicar si un sujeto está diciendo la verdad o si está mintiendo.
Los indicadores no-verbales también pueden serusados para determinar si un sospechoso bajo interrogatorio está manteniendo una actitud desafiante, o si está listo para confesar. Se debe aprender a observar y evaluar síntomas críticos de comportamiento y utilizar dicha evaluación para determinar si se puede avanzar al siguiente paso del interrogatorio.
La entrevista Reid de análisis del comportamiento.
Técnicamente se denomina BAI,Behavior Analysis Interview - Entrevista de Análisis de Comportamiento-.
El método se basa en un conjunto de situaciones contrastantes que lleven a la “provocación de comportamientos”, con los cuales se podrá manipular a la persona, es decir, realizar preguntas estructuradas y analizar la respuesta ofrecida.
Es importante notar que la técnica no se realiza de manera acusadora, como uninterrogatorio, sino que se hace a manera de entrevista. De esta forma el entrevistado asocia una emoción con un tipo de pregunta dado, por lo que variando, en las etapas finales, la emoción ante el tipo de pregunta el entrevistador puede inducir al entrevistado a responder preguntas inquisitivas o acusativas de forma más dócil sin que esté presente una defensa muy ardua. Este método de 9 pasos para uninterrogatorio exitoso ha sido desarrollado por John E. Reid and Associates.
PASO 1
La confrontación positiva
El interrogador primero adopta una posición acusatoria dominante asumiendo confiadamente que el interrogado es culpable y esperando la reacción del sujeto para evaluarla. Entonces el interrogador utiliza lo que en la técnica Reid se conoce como una "declaración de transición" para conseguirque el sujeto admita la culpa. Una declaración de transición es una razón articulada (inferencia consistente) por el investigador a efecto de orientar el interrogatorio hacia su terreno.
Una vez que el interrogador ha manifestado su certidumbre sobre la culpabilidad de un sujeto, debe necesariamente continuar con otras inferencias que permitan explicar y probar el porqué y el cómo es que elinterrogado cometió un delito.
PASO 2
Desarrollo del tema
El investigador ayuda a que el interrogado desarrolle aspectos temáticos que minimicen o justifiquen el motivo de un delito apelando a aquellas circunstancias que el interrogador crea más apropiadas en función del tipo de personalidad del sujeto. De esta forma, una persona culpable ya habrá racionalizado la conducta cometida y las...
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