Técnicas De Importación

Def. Compras: conjunto de operaciones que permite poner a disposición de la empresa o institución en tiempo oportuno en cantidad y calidad deseada.
Para una adecuada gestión de la compra: valorarlas necesidades, la disponibilidad económica, posibles proveedores, confeccionar los documentos que formalicen la operación, recibir la mercancía, liquidar las facturas.
Funciones generales delpersonal: conocer los objetivos de la empresa, y las políticas. Brindar info a la parte interesada, mantener la info actualizada, comunicación con las empresas de comercio internacional.
Funcionesespecíficas del personal: tratados comerciales, exoneraciones, política monetaria, restricciones de una importación, exigencias, la ley 7557.
Controles Del Departamento De Compras: ACEIMS
Tipos DeOrganización Del Departamento De Compras: Lineal, lineal asesoría, comité, funcional (pulpería).
Tipos de pago: adelantado (bonificaciones, descuentos, prioridad- desventaja que no llegue el producto). Alcontado (descuentos, mejor precio, prioridad). Crédito (se trabaja con la plata por el plazo que se tenga, desventajas no son los mejores precios).
Funciones previa de una importación:
* Manejo de losinventarios: fluctuación (cuesta medir la rotación, se debe mantener el máximo que se ha vendido.
* Inv. Anticipación: adelantarse al fenómeno o situación: navidad juguetes….
* Inv.Transportación: las unidades se deben mantener en bodega para que cubra el tiempo de entrega.
* Inv. Especulativo: ventajas aumenta el precio se compra barato, se compra barato se vende barato.
Ejemplos:Por obsolencia, por deterioro, de seguro, de almacenamiento, de capital.
Costos de los inventarios:
Costo de la no disponibilidad (pierde clientes, perdemos ventas).
Costo de pedido: hacer pedidospequeños es caro.

Cantidad económica del pedido = EOQ

Localización de productos y proveedores: Embajadas, Cámara De Comercio, Crecex, Internet, Catálogos, Ferias.

Análisis De Las...