técnicas de negociación
PERSONALIDAD:
CLUSTER “B”
CLUSTER “B”: DRAMÁTICOS Y
EMOCIONALES
•EXTROVERTIDOS
•MAL SOCIALIZADOS
•DESAJUSTE EMOCIONAL
•DEPENDIENTES
T. P. ANTISOCIAL
T.P. LÍMITET. P. HISTRIÓNICO
T.P. NARCISISTA
TRASTORNO ANTISOCIAL
NÚCLEO PSICÓTICO PERSECUTORIO
MEC. DEFENSA: PROYECCIÓN Y EXTERNALIZACIÓN
SINTOMAS DE PRIMER ORDEN
PATRONES COGNITIVOS RÍGIDOS EINFLEXIBLES
AFECTIVIDAD ESPRESDAD DESDE LA
HOSTILIDAD A LA MALDAD
DESPRECIO Y VIOLACIÓN DE LOS
DERECHOS DE LOS DEMÁS
TRASTORNO ANTISOCIAL
SÍNTOMAS DE SEGUNDO ORDEN (3/3)
FRACASO PARAADAPTARSE A LAS NORMAS SOCIALES DE
COMPORTAMIENTO LEGAL. REPETIDAS DETENCIONES...
DESHONESTIDAD: MENTIR, ESTAFAR...
IMPULSIVIDAD O INCAPACIDAD PARA PLANIFICAR EL FUTURO
IRRITABILIDAD YAGRESIVIDAD: PELEAS, AGRESIONES...
DESPREOCUPACIÓN POR SU SEGURIDAD O LA DE LOS DEMÁS
IRRESPONSABILIDAD PERSISTENTE: INCAPACIDAD PARA
MANTENER UN TRABAJO, PARA ASUMIR OBLIGACIONES
ECONÓMICAS...
FALTA DE REMORDIMIENTO
MARCADA PREDISPOSICIÓN A CULPAR A LOS DEMÁS
INCAPACIDAD PARA MANTENER RELACIONES PERSONALES
DURADERAS
INCAPACIDAD PARA APRENDER DE LA EXPERIENCIA, EN
PARTICULAR DELCASTIGO
VARIANTES Y CARACTERÍSTICAS
T.P.ANTISOCIAL
•RASGOS PROVOCADORES DE SUFRIMIENTO
•DESPRECIO Y VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS DEMÁS
•IRRESPONSABILIDAD PERSISITENTE
CODICIOSO: Laapropiación de lo que los otros poseen
es el núcleo de su motivación. Gran explosividad
DEFENSOR DE SU REPUTACIÓN: La reputación y el estatus es lo que
defienden y lo engrandecen. Liderazgo agresivo.ORDÁLICO: Logran sentirse vivos poniéndose en peligro
por la excitación que se deriva
NÓMADA: Buscar huir de la sociedad en la que se sienten no queridos.
Marginalidad
MALÉVOLO: La necesidad dellenar su vacío se expresa en odio
y destrucción del orden social
TRASTORNO LÍMITE
NÚCLEO PSICÓTICO DEPRESIVO
MECANISMOS DE DEFENSA: IDENTIFICACIÓN INTROYECTIVA
SINTOMAS DE PRIMER ORDEN...
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