Técnicas De Selección De Personal

Técnicas de Selección de Personal

ÍNDICE


I. Introducción 3

II. Selección de Personal 4

III. Objetivo de Selección de Personal 6

IV. Técnicas de Selección de Personal 7
1º Entrevista
2º Prueba de Conocimiento o de Capacidad
3º Test Psicométrico
4º Test de Personalidad
5º Técnica de Simulación

V. Análisis de Técnicas de selección del personal 9

VI.Resultado del Proceso de selección del personal 12
mediante las técnicas

VII. Conclusión 13

VIII. Bibliografía 14



I. INTRODUCCIÓN

El tema central del informe que se presentará se denomina “Técnicas de Selección de Personal, sin embargo para lograr un mejor entendimiento del tema, se optó por realizar un pequeño análisis del proceso de selección, entendiendo este como elproceso mediante el cual se escoge al candidato que ocupará determinado cargo en una empresa u organización, luego de haber seguido una serie de pasos específicos para llagar a la contratación del personal y cuyo elemento principal son las técnicas de selección, ya que estas permiten profundizar el conocimiento acerca de los candidatos y facilitar el proceso de evaluación y selección final.Por tanto, el presente trabajo, tiene como objetivo dar a conocer el proceso de selección y las técnicas utilizadas para elegir al personal o candidato mas idóneo para ocupar determinado cargo en una empresa u organización.

Es importante señalar que las técnicas que se presentan a continuación no son determinantes para todas las empresas, ya que cada empresa utiliza técnicas diferentes, deacuerdo al perfil, visión y misión que esta tiene, además los administradores de Recursos Humanos o responsables de la selección de personal, pueden crear otras técnicas para seleccionar al personal que consideran adecuado para la empresa, no obstante a ello las técnicas que se presentan son las más utilizadas por las diferentes empresas y organizaciones del País.






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II. SELECCIÓN DEPERSONAL


Definición

La selección de Recursos Humanos, es decir la selección de personal, es un proceso de comparación y toma de decisión, que es utilizado por las empresas u organizaciones, con el objetivo de escoger entre todos los postulantes el más idóneo para ocupar el cargo solicitado, teniendo en consideración la misión y visión de la organización.


Importancia

La selección deRecursos Humanos es de gran importancia para las empresas u organizaciones, debido a que de no elegir el personal que cumpla el perfil y las características esenciales y apropiadas para desempeñar la labor designada, puede afectar directamente el clima organizacional y la satisfacción laboral del personal, lo que afectaría la productividad de la empresa. Por tanto, se debe realizar una adecuadaselección, ya que esta es esencial en el éxito de la empresa y organización.



PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Una vez que se cuenta con un grupo idóneo de postulantes conseguidos mediante el reclutamiento, es decir mediante el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes del puesto, se procederá al proceso de selección, lo que implica una serie depasos que añaden complejidad a la decisión de contratar al personal correcto para ocupar determinado cargo.

Es importante señalar que antes de iniciar el proceso de selección propiamente tal, es decir a la aplicación de las técnicas más adecuadas, el administrador de Recursos Humano o quien realice la selección de personal, analiza el Curriculum Vitae del postulante, entendido este como el resumenque hace el solicitante de empleo de los antecedentes, capacidades, conocimientos, experiencias y características personales, con el objetivo de saber si cumple con las características básicas que demanda el cargo a ocupar.

Por tanto el proceso de selección de personal consiste en una serie de pasos específicos que se ocupan para decidir que solicitante debe ser contratado, concentrándose en...