Técnicas para la innovación

cnicas de innovacion

INDICE
TECNICAS DE GESTION DE LA INNOVACION Y SUS CARACTERISTISCAS
Creatividad
* “Brainstorming (Lluvia de Ideas)”
* “Uso de analogías”
* “Los seis sombreros para pensar”
* “Relaciones forzadas”

Inventiva de resolución de problemas

Realidad virtual

Despliegue de la función de calidad
* Beneficios
* Procedimiento
* Casa de lacalidad
* Identificación de las expectativas del cliente.
* Conversión de la información en descripciones verbales específicas.
* Elaboración y administración de la encuesta a clientes.
* Despliegue de la calidad demandada.
* Despliegue de las características de calidad.

Sistema de análisis funcional
* Mapa funcional

Análisis del valor
* Descripción
* Conceptosbásicos
* proceso

Ingeniería concurrente
* Beneficios
* Requisitos
* Diseño tradicional contra ingeniería concurrente
* Aplicaciones

Diseño para la producción y ensamblaje
* Simplificación
* Etapas
* Practicas
* lineamientos

Análisis de modo, Falla y efecto
* Concepto
* Requisitos
* Beneficios
* Formato y elementos del AMEF
* Modode Falla Potencial.
* Efectos de Falla Potencial.
* Severidad.
* Criterios de la evaluación y sistema de graduación sugeridos para la severidad de los efectos para un diseño AMEF
* Características especiales
* Características criticas
* Características significativas
* Causas de fallas potenciales
* Causas de fallas potenciales
* Ocurrencia
* Criterios dela evaluación y sistema de graduación sugeridos para la ocurrencia del incidente en un diseño AMEF
* Controles
* Detección
* Criterios de la evaluación y sistema de graduación sugeridos para la detección de una causa del incidente o del modo de fallo en un diseño AMEF.
* Acciones recomendadas
* Acciones tomadas
* NPR resultante
* Secuencia de procedimientos

Prototiporápido

“LAS TÉCNICAS DE CREATIVIDAD”

Las técnicas de creatividad son métodos que permiten el entrenamiento creativo. Implican determinadas acciones que en general, son más importantes que la técnica en sí misma, y que sirven como estímulo.

La utilización de las técnicas no promete un éxito asegurado, simplemente sirven para llegar a ciertos objetivos que se suponen próximos a lacreatividad. Permiten direccionar el pensamiento en etapas o procedimientos concretos. Es decir, por un lado, permiten seguir un orden establecido para lograr un objetivo deseado, y por el otro, ayudan a desarmar los caminos del pensamiento vertical habitual.

Cuando elegimos una técnica o método creativo, aceptamos el cumplimiento de determinados pasos a seguir, entonces son precisamente estos pasoslos que ordenan la desorganización en la que nos sumimos al pensar “creativamente”. Ya no cabe duda que estas técnicas deben ser usadas, pero, debido a la cantidad y variedad de métodos creativos existentes, habría que analizar la mejor manera para elegir el que más nos conviene según la situación que enfrentamos.

La clasificación que intentamos abordar en este trabajo implica que quien lautilice deba definir cuál es su objetivo y con qué fin se va a usar una técnica. Es decir, que se piense adónde se quiere llegar, porque de esta forma estaremos más cerca de la verdadera utilidad de la técnica en cuestión. Antes de ir de lleno a la clasificación, consideramos pertinente explicar las características básicas de las técnicas más usadas, estableciendo los principales aspectos tenidos encuenta para formular nuestra clasificación. Finalmente arribaremos a una nueva clasificación que tiene como fundamento la utilidad con relación al objetivo que impulsa su utilización.

Algunas de las más usadas:

“Brainstorming (Lluvia de Ideas)”

a) Concepto:
*
Es un método de generación de ideas en grupo. Constituye una forma de conseguir que un grupo genere un gran número...