Técnicas y Herramientas de la planeación
Páginas: 2 (494 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
Técnicas y Herramientas de la planeación
La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a lasituación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Éstas técnicas sirven para obtener una visión del proceso general de laplaneación estratégica, mediante el manejo de los cómo, pautas y guías para estructurar su plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico en que se desenvuelve suempresa.
Adicionalmente, van apoyadas en unas herramientas las cuales determinarán cómo realmente puede impactar su estrategia a través del análisis de factores internos y externos, entenderán elimpacto del entorno sobre su negocio, reconocerán lo realmente importante al llevar a cabo su proceso estratégico y definirán competencias estratégicas para su organización.
Las técnicas más empleadasy usadas por los empresarios de pymes son:
El "Brainstorming", o Lluvia de Ideas, es la práctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problemaespecífico, juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes.
El Diagrama de causa-efecto, identificando las variables o causas que intervengan en el proceso, pudiendocomprender asi, el efecto que podría resultar de modificar algunos de estos factores o causas.
El Diagrama de Gantt, que consiste en una matriz de doble entrada en la que se anotan en las líneas,las diferentes actividades que componen un programa o un proyecto y en las columnas, el tiempo durante el cual se desarrollarán esas actividades.
El Flujograma Situacional, que consiste enelaborar una red causal del problema, cuyos diferentes nudos explicativos, se ubican en distintos planos de la realidad.
El FODA, es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar...
La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a lasituación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Éstas técnicas sirven para obtener una visión del proceso general de laplaneación estratégica, mediante el manejo de los cómo, pautas y guías para estructurar su plan de negocios y adaptar inteligentemente estrategias al entorno competitivo y económico en que se desenvuelve suempresa.
Adicionalmente, van apoyadas en unas herramientas las cuales determinarán cómo realmente puede impactar su estrategia a través del análisis de factores internos y externos, entenderán elimpacto del entorno sobre su negocio, reconocerán lo realmente importante al llevar a cabo su proceso estratégico y definirán competencias estratégicas para su organización.
Las técnicas más empleadasy usadas por los empresarios de pymes son:
El "Brainstorming", o Lluvia de Ideas, es la práctica de una técnica de conferencia en la que un grupo de personas busca la solución a un problemaespecífico, juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes.
El Diagrama de causa-efecto, identificando las variables o causas que intervengan en el proceso, pudiendocomprender asi, el efecto que podría resultar de modificar algunos de estos factores o causas.
El Diagrama de Gantt, que consiste en una matriz de doble entrada en la que se anotan en las líneas,las diferentes actividades que componen un programa o un proyecto y en las columnas, el tiempo durante el cual se desarrollarán esas actividades.
El Flujograma Situacional, que consiste enelaborar una red causal del problema, cuyos diferentes nudos explicativos, se ubican en distintos planos de la realidad.
El FODA, es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.