Técnicas Y Herramientas Para Las R.R.P.P.

Administración




Ideas principales de la lectura


Se hace referencia a que los elementos de una cultura, sólo puede ser verificables cuando éstas se concretizan en actividades sociales, símbolos, lenguaje, etc.


La cultura organizativa de una institución, es fundamental para la administración y estrategia global de la misma.


Las suposiciones, como parte de los elementosde una cultura organizacional, son ideas propiciadas por el ambiente o entorno que rodea a la persona en cuestión.


Las normas establecidas en una organización, cuando son aceptadas por el común de los colaboradores, pasan a regularizar y estandarizar el comportamiento de los mencionados.


Cuando un miembro de la organización no tiene un comportamiento acorde con las normasestablecidas puede experimentar rechazo o aprobación si es que se rige a lo establecido.


Se entiende a la socialización como un medio indispensable para lograr que nuevos colaboradores, se adapten a la cultura organizacional de la institución.


Generalmente se logra que los nuevos colaboradores armonicen con la cultura organizacional, a través de capacitaciones, entrenamiento e imposición de lamisma.


Los símbolos son conceptos concretos y básicos que representan a la cultura existente en la organización.


Los símbolos pueden tomar forma en la representación gráfica de la organización: el logotipo, así como uniformes utilizados por el personal e incluso en canciones o jingles que identifiquen a la institución.


















Mapa conceptualEl DirCom hoy, Dirección y Gestión de la Comunicación
en la nueva economía



Ideas principales de la lectura


Se plantea al DirCom como un agente versátil que adecua, de manera correcta, su formación y conocimientos al nuevo escenario institucional y social de la economía de la información.


Dadas las basescientíficas de la comunicación, se difiere que ésta no sólo se propone a enviar mensajes, también intercambia actos y significados.


Se define a la Sociología de la Comunicación como un estudio práctico de las interacciones entre individuos de una comunidad, los cuales comparten una lengua, un a cultura, un entorno (sea físico o no), etc.


Según la ley proxémica, la comunicación puedeser apreciada de tres formas: interpersonal directa, interpersonal a distancia y de difusión.


La comunicología resulta ser un instrumento totalmente novedoso en la estructura de las organizaciones actuales, ésta, sin duda alguna, ha potenciado los activos intangibles de una empresa: relaciones, valores e imagen, entre otros.


No puede concebir a la comunicación, como una acción másdentro de la organización, ya sea en el ámbito tecnológico, financiero, comercial o el que fuere.


En todo contexto de acción comunicacional, pueden aplicarse diversas estrategias y, por consiguiente, tácticas a ejecutar. Sin embargo, sólo una es la matriz de todas aquellas que el DirCom, según sus capacidades, puede aplicar.


Contamos que la acción, como vehículo de un mensaje del cualacentúa su significado, tiene tres formas: univoca, instrumentalizada e involuntaria.


Se entiende a la comunicación como una fuerza múltiple y modulable, dado que reúne: una estrategia comunicacional, objetivos, criterio, puntos de aplicación, dirección, sentido e intensidad.















Mapa ConceptualLa comunicación en los eventos





Ideas principales de la lectura


Es fundamental no mentir a la prensa, puesto que muchas veces ellos manejan mayor información que nosotros y, tarde o temprano lo descubrirán. Asimismo, nos jugamos nuestra credibilidad y prestigio, lo que nos puede llevar a dejar de ejercer la actividad.

Procurar no esquivar a la prensa valiéndonos de...