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Guía de estudio de administración

1) Quienes son los gerentes y como se clasifican?
R/ gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización.

Clasificación:
Gerentes de primera línea: dirigen el trabajo del personal, está involucrado con la producción.
Gerentes de nivel medio: dirigen el trabajo de los gerentes deprimera línea.
Gerentes de nivel alto: son los responsables de tomar las decisiones de la empresa y establecer los planes y objetivos que afecta toda la empresa.

2) Que es administración? Que significa eficiencia y eficacia?
R/ Administración: coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas.

Eficiencia: Hacer bien las cosas o lograr los mejores resultados a partirde la menos cantidad de recursos.
Eficacia: Hacer las cosas correctas de tal forma que se logren los objetivos de la organización.

3) Cuáles son las funciones administrativas?
R/ Planeación: definen objetivos y establecen estrategias para lograrlas y coordinar actividades.
Organización: determinan las tareas por realizar, quien las llevara a cabo.
Dirección: función que involucra trabajarcon personas y a través de ellas cumplir los objetivos organizacionales.
Control: Implica dar seguimiento comparar y corregir el rendimiento laboral.

4) Cuáles son los roles de los gerentes?
Roles interpersonales: son aquellos que involucran personas. los tres roles interpersonales son: representante, líder y enlace.
Roles informativos: Involucra reunir, recibir y transmitir información. Lostres roles informativos son: Monitor, difusor y portavoz.
Roles decisorios: conllevan la toma de decisiones o elecciones> los cuatro roles decisorios son: Emprendedor, manejador de problemas, asignador de recursos y negociador.


5) Cuáles son los enfoques que explica el trabajo de los gerentes?
R/ Habilidades técnicas: son los conocimientos específicos del trabajo y los técnicos pararealizar competentemente las labores.
Habilidades humanas: Involucran la capacidad de trabajar bien con otras personas tanto de manera individual como en grupo .
Habilidades conceptuales: Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas.

6) Que es organización y cuáles son sus elementos?
R/ Organización: es un acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósitoespecífico.
Elementos
Toda organización tiene un propósito definido
Cada organización está formada por personas
Cada organización crea una estructura deliberada dentro de la cual los miembros realizan su trabajo.

7) Que se entiende por universalización de administración?
R/ Universalización: la administración es necesaria en todo tipo de empresa, en todos los niveles y en todas las áreas detrabajo sin importar donde se localizan.

8) Por qué es importante estudiar la historia de la administración y cuales son los enfoques más importantes?
R/ayuda a comprender y entender las practicas actuales y ver que ha funcionado y que no.
Enfoques más importantes: clásico, cuantitativo, conductual y contemporáneo.
9) Que son principios de administración? Enumere los 14 principios segúnFayol.
R/ reglas fundamentales de administración que pueden aplicarse en todas las situaciones de una organización y enseñarse en las escuelas.
División de trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de interés individuales al interés general
Remuneración
Centralización
Escalafón
Orden
Equidad
Estabilidad en los puestos del personal
Iniciativa
Espíritude grupo.

10. ¿Qué es el método cuantitativo y el enfoque conductual? Explique cómo los aplican los gerentes en la actualidad?
R/ el enfoque cuantitativo involucra la aplicación de la estadística, modelos de optimización e información y simulaciones por computadoras a actividades generales.
Los gerentes actuales la utilizan en las cuando toman decisiones relacionadas con la planeación y...