técnico en reservas y ventas de productos turisticos

ACTIVIDAD



ACTIVIDAD
INVESTIGUE Y SOCIALICE EN FORMA PERSONAL
PARA EL DIA LUNES 31 DE MARZO AL 4 DE ABRIL
QUE ES EMPRESA?
QUIEN ES EL EMPRESARIO?
DEFINICION DE PROCESO ADMINISTRATIVO?
ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO?
PLANEACION
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
CARACTERISTICAS DE LAPLANEACION
VENTAJAS DE LA PLANEACION
DESVENTAJAS DE LA PLANEACION
QUE SE BUSCA CON LA PLANEACION?PRINCIPIOS BASICOS DE LA PLANEACION?
PASOS EN LA PLANEACION?














Que es empresa ?


Una empresa se define como el conjunto de elementos tangibles e intangibles que desarrollan colectivamente una serie de actividades con la finalidad de alcanzar un mismo objetivo.
Los elementos tangibles son todos aquellos recursos que dispone una empresa los cuales podemosvisualizar y tocar, es decir son los recursos físicos, corpóreos y materiales como las personas que componen y trabajan en la empresa, las máquinas utilizadas para la fabricación de un producto, el espacio reservado para el almacenamiento de materiales, el conjunto de ordenadores utilizados para la administración y gestión de la empresa, etc..
Por otro lado los elementos intangibles son aquellos recursosque dispone una empresa los cuales no podemos ver ni tocar, es decir son inmateriales, recursos intangibles como el conocimiento o Know How que dispone y adquiere la empresa a lo largo de los años, la motivación y pasión por el trabajo desarrollado por el personal empleado, las relaciones que mantiene con los empleados, proveedores y clientes, la marca, el prestigio y el reconocimiento de laempresa...
Por lo que todos los recursos tangibles o materiales que dispone una empresa se unen con los recursos intangibles con el objeto de trabajar de forma global y coordinada con la finalidad de alcanzar un mismo objetivo.







Que es el empresario ?

Un empresario, en términos simples, es aquella persona que crea o adquiere un negocio o empresa, y luego, se dedica a trabajar en él yhacerlo crecer.
En términos más elaborados, un empresario es aquella persona que cumple con el siguiente proceso:

Identifica una oportunidad
Asume riesgos
Reúne recursos
Innova
Desarrolla procesos
 Lidera
Contribuye a la comunidad







Proceso administrativo

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursohumanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. 

El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones: 

 
 




































Planeación

 La planeación es la base de la funciones administrativas, ya que da lugar a que las demás funciones se puedan realizar. La planeación consiste en elaborar poranticipado las metas y los objetivos que se quieren cumplir y además defina las tácticas para llegar allí, por lo cual es considerado el modelo teórico para actuar en el futuro.
El primer paso a seguir en el proceso de planeación, consiste en dejar en claro los objetivos de la organización, es decir, definir claramente que es lo que quiero hacer y donde quiero llegar, consecuentemente hay que definir lasactividades necesarias para llegar allí. Planear y determinar los objetivos consiste en seleccionar con anticipación el mejor camino para lograrlos.
Para clarificar la función que cumple la planeación dentro del proceso administrativo, hay que tener claro que ella determina:
a. A donde se pretende llegar.
b. Que debe hacerse.
c. Como debe hacerse.
d. Cuando debe hacerse y
e. En que orden. 
 Los pasos que se deben llevar a cabo para realizar una muy buena planeación son:
1. Determinar la Misión: La misión es el ahora de la empresa, es decir como estamos, quienes somos, que hacemos y como lo estamos haciendo.
2. Determinar la Visión: Es el futuro de la empresa, lo que queremos ser.
3. Realizar un Diagnostico: Este debe ser completo, pues me permite saber como esta la empresa....