Términos Del D

Términos del D.O.

› Intervenciones: Medios de los que se vale el D.O.
para llevar a cabo el cambio planeado.

› Consultor: Responsable, junto con la alta dirección,
de llevar acabo el programa de D.O. Coordina y
promueve el proceso.

› Sistema – Cliente: Organización donde se lleva a
cabo el proceso de D.O.

› Sistema: Conjunto de elementos interrelacionadosy
que actúan de manera ordenada.

Ambiente de
decisión
(Sistema Nervioso)

Estructura
(Esqueleto)

Flujos de
Información.
(Aparato
Circulatorio)

Procedimientos
(Movimientos)

›Catarsis: Reacción que provoca el cambio que
se lleva a cabo en la organización.
› Conflicto Proactivo: Situación que puede ser
provocada por el consultor con la finalidad de
obtenerresultados positivos en la organización.
› Cambio: Palabra clave en el desarrollo
organizacional. Implica redefinir creencias,
actitudes, valores, estrategias y prácticas con elobjetivo de quela organización pueda adaptarse
mejor a los cambio imperantes en el medio.

› Teoría de Caos: Incipiente ciencias que
plantea que las situaciones aleatorias y el
desordense presentan dentro de patrones o
parámetros de orden mas grande.

¿Por qué apoyarse en el D.O.?

› Ayuda a los administradores y al personal staff de
la organización a realizarsus actividades con mayor
eficacia.
› Provee a los administradores los medios para
establecer relaciones interpersonales más eficaces.
› Muestra al personal cómo trabajar en formaeficaz
con otros en el diagnostico de problemas complejos
y en las soluciones apropiadas de los mismos.
› Ayuda a las organizaciones a sobrevivir en un
mundo de rápidos cambios.
Porejemplo:

› Exposición de conocimientos.
› Rápida obsolescencia de los productos.
› Composición cambiante de la fuerza de trabajo
› Creciente internacionalización de los negocios.