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Casos prácticos

Liderazgo en grupo

En el caso práctico Liderazgo en grupo, Alan, propietario y director de un taller de reparación de coches prepara en un momento crítico a todos sus empleados aafrontar un momento de crisis debido a una tormenta que inunda el taller.

Una vez leído el caso práctico, responde a las siguientes preguntas:

¿Cuál es la situación de liderazgo habitual en el tallerde reparaciones (analice el carácter de las tareas, los subordinados y el entorno?

R/Alan es un líder participativo (Latino/asiatico), escucha y promueve entre sus trabajadores la iniciativa y lasnuevas ideas. Su forma de tratarlos es alentadora y suave tanto asi que a veces lo ven más como un amigo que como su jefe. El entono se desarrolla en armonía y el taller funciona perfectamente.Describe el estilo de liderazgo típico de Alan y evalúa si es adecuado para la situación del liderazgo en su taller.

R/Su estilo de liderazgo es participativo (Latino/asiatico), y es el adecuado para eltaller ya que las tareas se realizan según procedimientos establecidos dentro de un clima de armonía y respeto.

Describe el estilo de liderazgo de Alan durante la inundación, y evalúa si fue adecuadopara la situación.
R/El estilo de Alan cambio durante el proceso de la inundación cambio a la de un líder autocrático (germanico). Debido a que se requería tomar desiciones rapidas en poco tiempo ycon una ejecución inmediata, Alan sufrió una transformación que fue necesaria para el momento.
Identifica las conductas de Alan cuando se acabó la inundación.
R/ al terminar la inundación Alan volvió aser un líder participativo, reconociendo el aporte de sus empleados y regresando el clima laboral a su estado normal de armonía.

¿Cómo debería comportarse Alan con sus empleados en el futuro?
R/Alandebe seguir promoviendo un clima laboral armonioso con un alto grado de eficiencia, sin embargo sus empleados necesitan reconocerlo en todo momento como el líder y no olvidarse de que es el jefe...