T3 MEZA CASTA EDA ADRIAN
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2015
LAE Sabatino
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
TRABAJO 3
ESTUDIO Y EVALUACION DEL CONTROL INTERNO
Mapa Conceptual
Alumno:
Adrian Meza Castañeda 41143236
Docente:
Docente: RamiroLucero Lara
fecha de entrega 05/03/2015
INTRODUCCION
El Control Interno es un proceso que lleva a cabo la Alta Dirección de una organización y que debe estar diseñado para daruna seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos previamente establecidos en los siguientes aspectos básicos: Efectividad y eficiencia de las operaciones;confiabilidad de los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa.
“El Control Interno se define como cualquier accióntomada por la Gerencia para aumentar la probabilidad de que los objetivos establecidos y las metas se han cumplido. La Gerencia establece el Control Interno a través de la planeación,organización, dirección y ejecución de tareas y acciones que den seguridad razonable de que los objetivos y metas serán logrados”.
CONCLUSION
El control interno se puede definircomo aquel proceso que se establece en las organizaciones de manera ordenada, planeada, dirigida, y bien estructura, para poder establecer ciertos márgenes de seguridad de los bienes orecursos de las organizaciones y poder tener bien definidos los puntos críticos de la empresa, para reducir el margen de incertidumbre de la misma, y poder tener una organización quegarantizar la viabilidad de los procesos internos administrativos, que obtiene la información de manera rápida, confiable y segura de la organización.
Bibliografía
FRANKLINF. ENRIQUE BENJAMIN. (2007). Auditoria Administrativa Gestión Estratégica del Cambio . Naucalpan de Juarez Edo. de Méxio: Pearson Educación de México S.A. de C.V..
LAE Sabatino
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
TRABAJO 3
ESTUDIO Y EVALUACION DEL CONTROL INTERNO
Mapa Conceptual
Alumno:
Adrian Meza Castañeda 41143236
Docente:
Docente: RamiroLucero Lara
fecha de entrega 05/03/2015
INTRODUCCION
El Control Interno es un proceso que lleva a cabo la Alta Dirección de una organización y que debe estar diseñado para daruna seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos previamente establecidos en los siguientes aspectos básicos: Efectividad y eficiencia de las operaciones;confiabilidad de los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa.
“El Control Interno se define como cualquier accióntomada por la Gerencia para aumentar la probabilidad de que los objetivos establecidos y las metas se han cumplido. La Gerencia establece el Control Interno a través de la planeación,organización, dirección y ejecución de tareas y acciones que den seguridad razonable de que los objetivos y metas serán logrados”.
CONCLUSION
El control interno se puede definircomo aquel proceso que se establece en las organizaciones de manera ordenada, planeada, dirigida, y bien estructura, para poder establecer ciertos márgenes de seguridad de los bienes orecursos de las organizaciones y poder tener bien definidos los puntos críticos de la empresa, para reducir el margen de incertidumbre de la misma, y poder tener una organización quegarantizar la viabilidad de los procesos internos administrativos, que obtiene la información de manera rápida, confiable y segura de la organización.
Bibliografía
FRANKLINF. ENRIQUE BENJAMIN. (2007). Auditoria Administrativa Gestión Estratégica del Cambio . Naucalpan de Juarez Edo. de Méxio: Pearson Educación de México S.A. de C.V..
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