T3A Competitividad Y Recursos Eq

LA COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE
LOS RECURSOS
ORGANIZACIONALES Y SU
RESPONSABILIDAD SOCIAL.
CREA UNIVERSIDAD; Administración y Negocios. Lic. Salvador Cázares.
Marisol Pérez, Stephanie Luis, Daniela Olaiz, Alonso Pérez

INTRODUCCIÓN.
Por un largo periodo de tiempo, se asumía que la responsabilidad de las empresas era
únicamente generar utilidades. Actualmente, además de generar utilidades parasus
accionistas, la empresa debe tomar en cuenta que sus actividades afectan, positiva o
negativamente, la calidad de vida de sus empleados y de las comunidades en las que
realiza sus operaciones.
Como consecuencia, un número creciente de empresas perciben que la responsabilidad
social es un tema que no está restringido solamente a las acciones sociales o ambientales
desarrolladas por laorganización en la comunidad. Para que ésta actúe con responsabilidad
social, desde una perspectiva amplia, es necesario que ese concepto pase a formar parte
integral de sus estrategias de negocio y de su sistema de planeación interna.

Así mismo cabe mencionar que si las empresas adquieren una responsabilidad social,
esto no solo lo hacen con fines altruistas o por cuestiones meramente morales, pues
aunquea veces esta situación no sea perceptible a simple vista es por cuestiones de
estrategia empresarial, para conseguir sus propios objetivos, ya que al adquirir este
tipo de responsabilidad para con la sociedad , mejora su imagen y reputación ante la
misma, mejorando las relaciones con quienes interactúan al momento de gestionar los
recursos que necesitan para su desarrollo.

◦ ResponsabilidadSocial Empresarial: es el compromiso consciente y
congruente de cumplir integralmente con la finalidad de la empresa,
tanto en lo interno como en lo externo, considerando las expectativas
económicas, sociales y ambientales de todos sus participantes,
demostrando respeto por la gente, los valores éticos, la comunidad y el
medio ambiente, contribuyendo así a la construcción del bien común.CARACTERÍSTICAS DE LOS
ECURSOS TANGIBLES E INTANGIBLES
Los activos intangibles son parte importante del valor de mercado de las empresas y
organizaciones en general; son el conjunto de bienes inmateriales, representados en
derechos, privilegios o ventajas de competencia que son valiosos porque contribuyen a un
aumento en ingresos o utilidades por medio de su empleo en el ente económico; estos
derechos secompran o se desarrollan en el curso normal de los negocios; son un activo
identificable, no monetario y que no posee apariencia física, es utilizado en la producción
o suministro de bienes y servicios.
◦ Ejemplo: el conocimiento del saber hacer, relaciones con
clientes/personas en general, capacidades, habilidades, etc.
Activos tangibles: se consideran activos tangibles a todos los bienes denaturaleza
material susceptibles de ser percibidos por los sentidos (que se pueden tocar, medir),
tales como; materias primas, maquinarias, dinero, etc.

El valor de las empresas en la actualidad, viene dado por el conjunto de sus activos
tangibles e intangibles, no reside solamente en sus instalaciones, maquinaria o edificios,
sino en aspectos inmateriales como la capacidad de desarrollarrelaciones estables con
sus clientes y conseguir su fidelización, capacidad para innovar, la competencia técnica
y motivación de su personal.
Con relación a los intangibles hay algo que tomar en cuenta:
◦ En la nueva economía, los activos intangibles cada vez están representando
un mayor valor dentro de las empresas. Hoy en día la relación con los clientes,
el saber hacer, los procesos operativos, lamarca, están teniendo mayor
relevancia al valorizar una empresa.
Y ese es un punto que la contabilidad no lo toma como parte del activo de la empresa,
todavía ahí hay campo que para investigar y encontrar una metodología que permita
incorporar estos conceptos como partidas dentro de los estados financieros.

La competitividad a través de la
administración de los recursos
organizacionales y su...