T5 Centros De Responabilidad 1

CONTROL Y DESARROLLO
DE NEGOCIOS
CENTROS DE
RESPONSABILIDAD

DEFINICION

Un Centro de Responsabilidad:
es una unidad de la
organización dirigida por un
gerente responsable de sus
actividades.
Unaempresa es un conjunto de
centros de responsabilidad.

CENTRO DE RESPONSABILIDAD
UN CENTRO DE RESPONSABILIDAD
ESTÁ PARA CUMPLIR UNO O MAS
FINES, LLAMADOS “OBJETIVOS”

LOS OBJETIVOS DE LOS CENTROS DERESPONSABILIDAD DE LA COMPAÑÍA SIRVEN
PARA EMPRENDER DICHAS ESTRATEGIAS

CENTRO DE RESPONSABILIDAD

Insumos
Recursos usados,
medidos por costo

Productos
TRABAJO

Capital

Bienes o serviciosMEDICION DE INSUMOS Y
PRODUCTOS

El COSTO es una
medida monetaria
del monto de los
recursos usados por
un centro de
responsabilidad

EFICENCIA Y EFICACIA
Los conceptos de insumo y
producto y costosirven
para explicar el significado
de eficiencia y eficacia,
que son los dos criterios
con los que se valora el
desempeño de un centro
de responsabilidad.

EFICIENCIA
La EFICIENCIA es el
cociente deinsumos
sobre productos o el
monto de un producto
por una unidad del
insumo

Recursos

Estrategias

EFICACIA
La EFICACIA está
determinada por la relación
entre los productos de un
centro deresponsabilidad y
sus objetivos.
Cuanto más contribuya esta
producción la los objetivos,
más eficaz es la unidad.

TIPOS DE CENTROS DE RESPONSABILIDAD
Ingresos

Inversión

Gastos
Discrecionales

CostoUtilidades

CENTRO DE INGRESOS
Centro de ingresos.- Mide captación
del mercado en términos de ventas,
lo cual puede compararse con lo que
cuesta lograr esas ventas.

El análisis de presupuestos permitemedir la actuación de este centro, así
como la fijación de precios, la
imagen del producto, etc.

CENTRO DE COSTO
Centro de costo.- Un centro de costo
es la unidad dentro de la
organización responsablesolamente
por los costos.

El análisis de variación basado en
costos estándares y presupuestos
flexibles sería una medida típica del
desempeño de un centro de costos.

CENTRO DE UTILIDAD
Centro de...