T5 Dinámicas para Trabajo en Equipo

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FAEDIS

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
“Dinámicas para Trabajo en Equipo”

Presentado a:
Doctor LUIS GABRIEL FORERO HERRERA

Presentado por:
VICTOR MANUEL ROJAS MEDINA
D5200468

Bogotá, D.C., Colombia
2015

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INTRODUCCIÓN
A través de las dinámicas y juegos en equipo, se promueven las habilidades para el
trabajo alineado yefectivo en las empresas modernas; Con una sesión mensual en
espacios de tiempo de no más de una hora y con los recursos disponibles, se logran
identificar y resolver conflictos latentes dentro de la organización, así como potenciar el
desempeño del grupo. Construir un equipo se puede lograr desde lo simple y práctico en
el día a día en las áreas de trabajo, implementando algunas herramientasmotivadoras
que serán valiosas en este campo.
En las diferentes organizaciones se emplean una serie dinámicas para el logro de los
objetivos, las cuales buscan alcanzar el máximo de las capacidades de sus empleados,
siendo el empleo de la lúdica la metodología más acertada para el descubrimiento de las
potencialidades en algunos de los casos desconocidas en el ambiente normal de trabajo,
siendo este uno delos indicadores importantes por el líder en la búsqueda

y

potencialización de las capacidades de sus empleados y colaboradores.
La sinergia

herramienta adicional para

aprovechar el

comportamiento humano

altamente competitivo y algunas de las características culturales particulares hacen que
lograr esta tarea sea difícil, pero no imposible; existen herramientas utilizadas para
mejorar elconocimiento como equipo, que pueden mejorar la labor en consenso, según
lo propuesto por la Universidad Deusto (España, 2005 Dinámicas de Grupo, Centro de
reinserción laboral integral)
El objetivo de una dinámica de grupo para trabajo en equipo, es poder observar como el
candidato se desenvuelve con otras personas y sobre todo frente a un grupo de trabajo,
es una excelente forma de poder observar lashabilidades, competencias y capacidades
de cada uno de los miembros del equipo de trabajo de la organización.

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DINÁMICAS LÚDICAS GRUPALES
Las dinámicas grupales son muestra de discusión que se emplean a nivel organizacional
que busca

mejorar las relaciones interpersonales entre participantes de una

organización, antes eran empleadas para la selección de personal pero ahora cada vez
recobramás importancia para el mejoramiento del clima laboral así como para encausar
objetivos estratégicos en las empresas.
Esta dinámica se puede realizar con grupos grandes ente 6 u 8 personas a la que se le
presenta una situación simulada

para que de manera conjunta y consensada tomen

decisiones en un tiempo límite entre 45 y 60 minutos, empleando algunos recursos
entregados por los guías de lostalleres.
Los cuatro ejercicios que planteamos como técnicas grupales en las organizaciones son
los siguientes:
1. NAUFRAGIO

OBJETIVO: Establecer prioridades de manera acertada e identificar las diferencias.
EJECUCIÓN:
“Imaginarse que ustedes sufren un naufragio y mediante su persistencia y habilidad
alcanzan a llegar a a una isla, donde

tienen que pasar tres años de sus

vidas, sin salir de allí.Condiciones obligatorias:

3

Ocupar un espacio físico limitado cuadrado, absolutamente idéntico a la realidad de la
tierra. Este espacio tiene una dimensión de 20 km ² y está distribuido de la siguiente
manera:
 ¼ es un lago con peces;
 ¼ es una tierra de cultivo;
 ¼ es un bosque salvaje;
 ¼ es un terreno sin cultivar.
El clima del lugar es caluroso, con una temperatura constante de 30ºdurante el día y 20
grados durante la noche, sólo llueve 30 días al año, las únicas personas con las que se
puede relacionar durante su estadía en la isla serán los propios miembros del grupo.
Entre todas las personas del grupo pueden rescatar 3 objetos de los 36 que hay en
el barco. Tienen que ponerse de acuerdo entre todo el grupo para decidir cuales objetos
de la lista deben llevar. (Solo tres)...