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LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO Y LA RELACIÓN QUE GUARDA LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE ÁNIMO.
Motivación
La palabra motivación es resultado de la combinación de los vocablos latinos motus (traducido como movido) y motio (que significa movimiento). una motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograrcumplir todos los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a la voluntad y al interés. En otras palabras, puede definirse a la motivación como la voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas.

Podemos definir la motivación como “el proceso que involucra la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de unobjetivo”. Dentro de esta definición tenemos tres palabras claves que nos ayudarán a comprender mejor el concepto:
Intensidad: Grado de esfuerzo que se realiza para llevar a cabo algo.
Dirección: Canalización de dicho esfuerzo.
Persistencia: Duración o tiempo en el que se realiza el esfuerzo.
La motivación suele ser compleja y a veces un poco contradictoria, debido a que la motivación depende delindividuo, claro está que a una persona la puede motivar el dinero pero a otra la puede motivar el sentirse reconocido y tener status.
Motivadores
Los motivadores son estímulos que permiten a la persona a realizar su trabajo esto tiene que ver ya sea con su salario, el ambiente de trabajo, la responsabilidad del trabajo, y como maneje esa persona el trabajo.
Se dice que una persona motivada suele hacermejor su trabajo ya que es mas eficiente y feliz haciendo lo que le motivo a llevarlo toda la vida.
Teorías sobre la motivación
A lo largo de los años se han ido creando algunas teorías sobre lo que es la motivación y como la llevan en el trabajo he aquí algunas de ellas:
Teoría de la jerarquía de las necesidades: Esta es la teoría más común de todas ya que es la que especifica las 5 necesidadesbásicas de un humano. Cumpliendo con estas 5 personas una persona puede estar motivada a realizar su trabajo ya que cubrirá sus necesidades fuera de su hogar sin ninguna comodidad

Fisiológicas: Aquí se encuentra la necesidad de respirar, comer, beber, dormir, todas las necesidades que hacemos día a día.

Seguridad: aquí se reflejarían las necesidades físicas y emocionales de la persona.

Sociales:son las necesidades de nuestro entorno las cuales observamos y cambian más día con día. Algunas de ellas serian afecto, sentido de pertenencia, aceptación y amistad.

Estima: aquí se ve lo que es el reconocimiento de la persona tanto interno como externo. El interno sería el de estar feliz con uno por hacer su trabajo y el externo es por el reconocimiento de las demás personas.

Autorrealización:aquí se vería sobre el autoestima de la persona que realice el trabajo sobre su proyecto a seguir en él para poder mejorarlo.

2. Teoría del factor dual de Herzberg (Herzberg, Mausner y Snyderman)

Sus investigaciones se centran en el ámbito laboral.  A través de encuestas observo que cuando las personas interrogadas se sentían bien en su trabajo, tendían a atribuir esta situación a ellos mismos,mencionando características o factores intrínsecos como: los logros, el reconocimiento, el trabajo mismo, la responsabilidad, los ascensos, etc.  En cambio cuando se encontraban insatisfechos tendían a citar factores externos como las condiciones de trabajo, la política de la organización, las relaciones personales, etc.  De este modo, comprobó que los factores que motivan al estar presentes, noson los mismos que los que desmotivan, por eso divide los factores en:

Factores Higiénicos: Son factores externos a la tarea.  Su satisfacción elimina la insatisfacción, pero no garantiza una motivación que se traduzca en esfuerzo y energía hacia el logro de resultados. Pero si no se encuentran satisfechos provocan insatisfacción.
Factores motivadores: Hacen referencia al trabajo en sí.  Son...