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INCOTERMS
El proceso de la negociación se desarrolló de manera muy lenta, en donde todos los miembros de ambas empresas tuvieron una participación muy activa.
Tácticas directas - Apostar altoNoruega aposto alto al inicio de la negociación pidiendo usar el incoterm DDP.
Tácticas directas - Apelar al prestigio
La empresa Doña Chapí al estar en una situación de subordinado frente a unpaís europeo apostó apelar al prestigio, para contrarrestar el pedido de Noruega por usar el incoterm DDP. Lo que menciono fue lo siguiente:
“Nosotros consideramos que ustedes al ser una empresa con unagran experiencia en el rubro al igual que nosotros”
Tácticas directas- La práctica habitual
La empresa peruana también apelo a la práctica habitual, lo cual se demuestra en la siguiente frase:
“Loideal sería trabajarlo como en realidad se hace, a nivel internacional, siempre se ha utilizado el incoterm FOB, es por ello que nosotros consideramos que debería ser lo correcto para seguir losestándares y no generar problemas para ustedes y nosotros”.
Tácticas directas – Intimidación
Ante el sustento de la empresa Doña Chapí, el Gerente General de la empresa de Noruega, mencionó de una forma muyseria, lo siguiente:
“Creo que estamos en una mesa de negociación y estamos para eso”
Tácticas directas - Uso de la información
Luego la empresa Doña Chapí le sustento mediante sus conocimientos sobreincoterms las diferencias que existen entre CIF y FOB, mencionando lo siguiente:
“Consideramos en verdad que la única diferencia entre CIF y FOB, vendría a ser el tema del seguro cosa que ustedespodrían asumirlo x que de todas maneras van a tener que contratar un seguro para su mercadería y de todas maneras van a tener que hacer trámites de desaduanero y ese tipo cosas”.
“Ustedes al...
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