Tabiquera



UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE AGUASCALIENTES

CENTRO DE CIENCIAS BÁSICAS

DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICA

HUGO ALBERTO RUIZ CANCINO
CESAR ALEJANDRO ROMO ORTUÑO
JORGE OCTAVIO ROCHA GUERRERO
CARLOS LEONEL SORIANO FERNANDEZ

INGENIERO INDUSTRIAL ESTADÍSTICO

5º SEMESTRE

PROYECTO FINAL: EMPRESA TABIQUERA/ LOGISTICA SOBRE UNA EMPRESA

MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE FLUJO DE MATERIALESIMPARTE: JESUS SALVADOR ROJAS ESPARZA



JULIO – DICIEMBRE 2013


INTRODUCCION
En este proyecto se creara una descripción general de la logística de una empresa, en este caso Tabiquera teniendo en cuenta que la información que se recolecto y se describió fue proporcionada por un miembro de nuestro equipo, por lo cual es acertada y concisa respecto al proceso y distribución de la empresa.Pero si bien este trabajo esta enfocado a la Logística, lo más importante que se debe de saber es el ¿Qué es la logística?, por lo cual para su respuesta se proporcionara la siguiente información.
La logística es una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productosterminados, su empaque y su distribución a los clientes, además de que se le suele conocer como el proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo.
La logística cuenta con varias Fases en la cuales se deben de cumplir una cierta serie de objetivos, los cualesson:
Fase inicial, donde la logística es considerada a partir de la variable comercial conocida por distribución, como una función subsidiaria, dado que existen otras grandes áreas funcionales, y se busca la consecución de costes bajos en la producción que faciliten la captación de mercado.
Fase de integración, en la que surgen requerimientos de coordinación entre las diferentes áreas deactividad del sistema técnico, tratando de optimizar la vertiente de los costes totales, de tal forma que la sincronización aparece como un valor en los procesos de creación de estructuras rentables.
Fase de sistema, donde surge con fuerza el concepto de cadena de suministro como proceso medular de la moderna distribución, estableciendo un mecanismo ágil de ajuste ante el comportamiento de lademanda, facilitando una mejor gestión de funciones, recursos, responsabilidades, etc.
Fase de extensión, en la que se imbrica la visión externa de la organización, encadenando los sistemas de otros agentes (proveedores y clientes), sobre todo con niveles sincronizados de conexión en tiempo real que permiten la consecución de sinergias derivadas del establecimiento de planes comunes de actuación en todoel proceso o cadena logística.

Ahora bien contando con los conocimientos de lo que es la Logística, se procede a mostrar el desarrollo del trabajo.

DESARROLLO
En este apartado del trabajo se pretende dar a conocer cierta información recolectada la cual debe de cumplir ciertos criterios que son:
NOMBRE DE LA EMPRESA
RESEÑAS HISTORICAS
UBICACIÓN (MAPA)
DISTRIBUCIÓN INTERNA (LAYOUT)PRODUCTOS QUE ELABORA
SELECCIÓN DEL PRODUCTO
DESCRIBIR EL PROCESO DE DICHO PRODUCTO
PRONÓSTICOS
CAPACIDADES
EQUILIBRIO DE LA LÍNEA
DETERMINAR TAMAÑO DE LOTE
INFORMACIÓN EXTRA
Ahora que ya se conocen los criterios se desarrollaran cada uno de ellos
NOMBRE DE LA EMPRESA
El nombre de la empresa sobre la cual se recolecto toda la información proporcionada es “MATERIALES Y CONCRETOS SAN DIEGO”.RESEÑAS HISTORICAS
La historia empezó hace 21 años cuando José Rocha Hernández en un viaje de negocios observo en Guadalajara Jalisco una empresa llamada ital México, la cual fabricaba maquinas para la fabricación de materiales de concreto tales como tabique de jal, celocia, adoquines y todo tipo de tabique para banquetas, parques etc.
Indago sobre el tema y encontró una fuente que se podía...