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CURSO DE ELABORACION Y ADMINISTRACICIN DE PROYECTOS ®








EJERCICIOS







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EJERCICIO 1: ¿Cuales actividades son proyectos?
























EJERCICIO 2: Tormenta de ideas; Aumentar el negocio de la telefonía celular con internet.

Las empresas de telefonía celular en muchos países encuentran actualmente gran competencia en elmercado. Cada vez hay más personas que poseen un celular, pero la tecnología avance rápido y ninguna empresa se puede quedar atrás. La empresa con la mejor innovación tecnológica capta un mayor porcentaje del mercado.

Cada empresa trata de captar un segmento del mercado con proyectos de innovación que atraen al público. Un ejemplo muy exitoso era la introducción del SMS (Short Messenger Service) oservicio de mensajes de texto. Esto llegó a ser inesperadamente un éxito total en muchos países.

Los modelos de los celulares igualmente cambian rápidamente y la tecnología de punta de este momento es la combinación de un celular con un PDA o Personal Digital Assistent (por ejemplo un Palm). El PDA ya existe desde hace años en el mercado, pero solamente ofreció la posibilidad de utilizar ciertasfunciones como Word y Excel, de manera limitada. La fusión entre PDA y celular es a veces llamado “smartphone”.

Con la incorporación de internet en la telefonía celular se abre un nuevo campo tecnológico con grandes posibilidades de negocio.
Supongamos que usted trabaja para una empresa de telefonía celular y usted está a cargo de un equipo de innovación e investigación. El gerente de laempresa le ha pedido nuevas ideas para aumentar las ventas de telefonía celular a través del smartphone. El quiere saber cuál es el “killer app” del futuro; La aplicación que va a ser el éxito total del futuro cercano.

Lee el artículo en el periódico.
Realice una tormenta de ideas y presenta una propuesta de las mejores ideas. Explica como ha encontrado estas ideas y por qué considera que son losmejores.


EJERCICIO 3: Análisis FODA


|Tema del análisis: |


|Fortalezas |Debilidades |
|Capacidades|Desventajas de la propuesta |
|Ventajas sobre la competencia |Falta capacidad |
|USP's (Unique Selling Points) |Falta de fuerza competitiva |
|Recursos,Posesiones, Gente |Reputación, presencia y alcance |
|Experiencia, conocimientos |Situación financiera |
|Reservas financieras |Falta tiempo|
|Mercadeo – posibilidad de llegar a clientes |Flujo de caja, inversión grande |
|Aspectos innovativos |Falta de continuidad |
|Ubicación y geografía |Afectaactividades principales (core activities) |
|Precio, valor, calidad |Confiabilidad de la información |
|Calificaciones, certificaciones |Liderazgo, apoyo |
|Procesos, sistemas, IT,...