Tabla Control Financiero
Perfil del negocio
n nuestro supuesto, el
empresario se establece como un punto
caliente, es decir, para
ahorrar costes en maquinaria compra la mayoría
de los productos congelados y tan sólo tiene que
cocerlos en el local. Aportará una inversión de
120.202 euros, 30.051 de
los cuales los pondrá de
su bolsillo. Dispondrá,
E
además, de un pequeño
colchón financiero para
podersobrevivir los primeros años de vida de la
empresa. En su establecimiento, además de vender productos de panadería y bollería, tendrá una
pequeña barra de degustación. Contará con cinco
personas en plantilla, tres
vendedores y dos empleados para el obrador.
Gastos de personal
El gasto más elevado
es el invertido en capital humano. Dependiendo de si decides
establecerte como
punto caliente o comoboutique del pan,
el número y cualificación de los trabajadores variará.
“Para una boutique son
necesarias seis personas como mínimo,
entre las que tendrás
que contar con un
panadero y un pastelero para poder fabricar
tus productos en el
local. Sin embargo,
para un punto caliente,
bastará con cinco
empleados y no tan
especializados como
en el caso anterior,
sería suficiente contar
con un ayudante ycuatro vendedores”,
comenta Pablo López.
Ventas
Dependiendo de la ubicación geográfica de tu
establecimiento, habrá
unos meses con más
ventas que otros. “En
ciudades grandes
como Madrid, se consume más en invierno.
Con el calor la gente se
va de vacaciones y se
nota mucho el descenso de población. Sin
embargo, los negocios
ubicados en zonas
turísticas tendrán su
mayor volumen de
ingresos enépocas
estivales”, comenta
Pablo López. No obstante, no todas las opiniones coinciden, para
Carlos Orio “los ingresos son constantes
durante todo el año,
aunque en verano
bajen un poco”.
El primer ejercicio
en cifras
Cantidades en euros
Ene
Feb
Mar
Abr
Ventas
Compras
Alquiler oficina
Gastos de Personal
Otros Gastos
Gastos Financieros (intereses)
Dotación para la amortización
(57.096 euros)10.518
5.259
1.953
6.314
691
563
366
10.818
5.409
1.953
6.314
691
560
366
11.720
5.860
1.953
6.314
691
557
366
13.222
6.611
1.953
6.314
631
554
366
RESULTADOS
-4.628
-4.475
-4.021
-3.207
CUENTA DE RESULTADOS
PRESUPUESTO DE TESORERÍA
Tesorería
COBROS
Ventas
Capital
Préstamo
TOTAL TESORERÍA
Ene
Abr
May
Jun
Jul
14.124
7.062
1.953
6.314
631
551
366
15.025
7.513
1.953
6.314
631
547
36611.419
5.710
1.953
6.314
601
544
366
-2.753
-2.299
-4.069
May
Ag
Sep
Oct
9.616
4.808
1.953
6.314
601
541
366
12.621
6.311
1.953
6.314
601
538
366
14.124
7.062
1.953
6.314
601
534
366
-4.967
-3.461
-2.707
Ag
Nov
Dic
Total
15.326
7.663
1.953
6.314
601
531
366
16.047
8.024
1.953
6.314
902
528
366
154.580
77.290
23.439
75.768
7.873
6.548
4.392
-2.102
-2.039
-40.731
Feb
MarJun
Jul
Sep
Oct
85.784
82.308
79.316
76.828
75.181
74.017
38.170
34.142
31.722
29.746
Nov
28.773
Dic
Total
11.254
30.051
90.152
11.575
12.540
14.148
15.112
16.077
12.219
10.289
13.505
15.112
16.399
17.170
165.401
30.051
90.152
131.456
97.359
94.849
93.463
91.940
91.258
86.236
48.460
47.647
46.834
46.145
45.943
285.603
8.039
5.548
547
1.953
631
28.5486.109
9.784
544
1.953
601
PAGOS
Reforma y mobiliario
Compras
Gastos de Personal
Gastos Financieros (intereses)
Alquiler oficina
Otros Gastos
Fianzas Constituidas
Devolución Préstamo
28.548
5.627
3.877
563
1.953
691
3.907
507
510
513
516
519
523
526
529
533
536
539
543
57.096
82.700
69.861
6.548
23.439
7.873
3.907
6.293
TOTAL PAGOS
45.673
15.051
15.533
16.636
16.759
17.241
48.06514.317
15.925
17.088
17.372
18.058
257.718
SALDO TESORERÍA
85.784
82.308
79.316
76.828
75.181
74.017
38.170
34.142
31.722
29.746
28.773
27.885
27.885
Ene
Feb
Mar
Abr
Jun
Jul
Sep
Oct
57.096
-2.196
2.640
3.907
74.017
57.096
-2.562
3.040
3.907
38.170
57.096
-2.928
3.376
3.907
34.142
57.096
-3.294
3.818
3.907
31.722
57.096
-3.660
4.312
3.907
29.746
57.096
-4.026...
Regístrate para leer el documento completo.