TABLA DE CONTENIDO
Páginas: 11 (2635 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2015
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION 3
PLAN DE NEGOCIO (actividad anterior) 4
PLAN DE MERCADEO 12
PLAN DEVENTAS 19
CONCLUSIONES 23
INTRODUCCIÓN
La elaboración de nuestro plan de mercado nos permite poder establecer qué tan competitivos y eficaces podemos ser a lahora de poner en marcha nuestra idea de negocio, buscamos promover nuestros servicios y poder incursionar en el mercado.
Buscamos establecer una proyección que nos permita desde el inicio de nuestro plan de negocio poder determinar cuál será nuestro presupuesto de inversión y asimismo saber claramente en que lo vamos a invertir, cuáles serán nuestros planes de acción frente a posibles desviaciones yasí poder dar cumplimiento a la estrategia establecida en los periodos de tiempos definidos.
¿CÓMO NACE LA IDEA DE NEGOCIO?
La idea surge enfocada en visualizarnos como profesionales y desempeñarnos en nuestro campo después de obtener el título como Administradores en Salud Ocupacional.
Sin duda, nos motiva el gran amor y empeño que le hemos puesto a la carrera que estudiamosy la experiencia que cada uno estamos adquiriendo en las diferentes áreas en la que laboramos.
Para asegurarnos que la idea fuera factible de realizar, estuvimos analizando las ofertas presentadas en el mercado y sabemos que no todas cumplen a cabalidad lo que buscan los clientes, además no vamos a mover un mercado que si bien tiene competencia y auge aún no ha logrado adquirir la credibilidadde los clientes.
Además se ha demostrado que la mayor accidentalidad laboral que ocurre en pequeñas empresas se debe a la carencia de un programa de Salud Ocupacional, de la poca información de sus componentes, ocasionando pérdidas para la empresa por ausentismo, enfermedad profesional y que al implementarlo o al menos llevar una capacitación en determinado tiempo, se podría mejorar notablementeel clima laboral y la producción de la empresa.
NECESIDAD DEL MERCADO QUE SATISFACE
Nuestra idea de negocio busca satisfacer la necesidad de las empresas que aún no cuentan con un SG-SST implementado o aquellas que lo tienen pero requieren un mejoramiento continuo en sus procesos, buscamos como empresa poder mantenernos en el mercado y hacer que nuestros servicios sean reconocido a través denuestros clientes, para nosotros como empresa es fundamental poder satisfacer los requerimientos de nuestros clientes.
Para poder determinar qué necesidad de mercado vamos a satisfacer fue necesario indagar sobre distintos interrogantes acerca de que se mueve actualmente en el mercado y cuáles son las necesidades que presenta el mercado, también es fundamental para este proceso aplicar el cicloPHVA, es un factor determinante a la hora de construir empresa y sobre todo al momento de establecer la necesidad del mercado.
Las mayores necesidades encontradas son:
❖ Precios asequibles.
❖ Asesorías y acompañamiento completo en todo el proceso de implementación y ejecución del SG-SST.
❖ Nuevo modelo capacitación.
❖ Personal idóneo para el desarrollo de la actividadespecífica.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL SECTOR ECONÓMICO AL QUE PERTENECE LA IDEA DE NEGOCIO
El sector económico al que pertenece nuestra idea es el sector industrial y comercial, a corto plazo será las pymes (pequeñas y medianas empresas), a mediano plazo incursionamos en las grandes empresas y las ARL privadas y públicas, iniciaremos con las pymes ya que son las empresas de más fácil acceso, estas...
Pág.
INTRODUCCION 3
PLAN DE NEGOCIO (actividad anterior) 4
PLAN DE MERCADEO 12
PLAN DEVENTAS 19
CONCLUSIONES 23
INTRODUCCIÓN
La elaboración de nuestro plan de mercado nos permite poder establecer qué tan competitivos y eficaces podemos ser a lahora de poner en marcha nuestra idea de negocio, buscamos promover nuestros servicios y poder incursionar en el mercado.
Buscamos establecer una proyección que nos permita desde el inicio de nuestro plan de negocio poder determinar cuál será nuestro presupuesto de inversión y asimismo saber claramente en que lo vamos a invertir, cuáles serán nuestros planes de acción frente a posibles desviaciones yasí poder dar cumplimiento a la estrategia establecida en los periodos de tiempos definidos.
¿CÓMO NACE LA IDEA DE NEGOCIO?
La idea surge enfocada en visualizarnos como profesionales y desempeñarnos en nuestro campo después de obtener el título como Administradores en Salud Ocupacional.
Sin duda, nos motiva el gran amor y empeño que le hemos puesto a la carrera que estudiamosy la experiencia que cada uno estamos adquiriendo en las diferentes áreas en la que laboramos.
Para asegurarnos que la idea fuera factible de realizar, estuvimos analizando las ofertas presentadas en el mercado y sabemos que no todas cumplen a cabalidad lo que buscan los clientes, además no vamos a mover un mercado que si bien tiene competencia y auge aún no ha logrado adquirir la credibilidadde los clientes.
Además se ha demostrado que la mayor accidentalidad laboral que ocurre en pequeñas empresas se debe a la carencia de un programa de Salud Ocupacional, de la poca información de sus componentes, ocasionando pérdidas para la empresa por ausentismo, enfermedad profesional y que al implementarlo o al menos llevar una capacitación en determinado tiempo, se podría mejorar notablementeel clima laboral y la producción de la empresa.
NECESIDAD DEL MERCADO QUE SATISFACE
Nuestra idea de negocio busca satisfacer la necesidad de las empresas que aún no cuentan con un SG-SST implementado o aquellas que lo tienen pero requieren un mejoramiento continuo en sus procesos, buscamos como empresa poder mantenernos en el mercado y hacer que nuestros servicios sean reconocido a través denuestros clientes, para nosotros como empresa es fundamental poder satisfacer los requerimientos de nuestros clientes.
Para poder determinar qué necesidad de mercado vamos a satisfacer fue necesario indagar sobre distintos interrogantes acerca de que se mueve actualmente en el mercado y cuáles son las necesidades que presenta el mercado, también es fundamental para este proceso aplicar el cicloPHVA, es un factor determinante a la hora de construir empresa y sobre todo al momento de establecer la necesidad del mercado.
Las mayores necesidades encontradas son:
❖ Precios asequibles.
❖ Asesorías y acompañamiento completo en todo el proceso de implementación y ejecución del SG-SST.
❖ Nuevo modelo capacitación.
❖ Personal idóneo para el desarrollo de la actividadespecífica.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL SECTOR ECONÓMICO AL QUE PERTENECE LA IDEA DE NEGOCIO
El sector económico al que pertenece nuestra idea es el sector industrial y comercial, a corto plazo será las pymes (pequeñas y medianas empresas), a mediano plazo incursionamos en las grandes empresas y las ARL privadas y públicas, iniciaremos con las pymes ya que son las empresas de más fácil acceso, estas...
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