Tabla De Correspondencia Entre 4 Normas Sig

TABLA DE CORRESPONDENCIA GENERAL ENTRE LAS CUATRO NORMAS (calidad, ambiente, seguridad y responsabilidad social)

ISO 9001
0. INTRODUCCIÓN Generalidades Enfoque basado en procesos Relación con la norma ISO 9004 Compatibilidad con otros sistemas de gestión 1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN Generalidades Aplicación 2. REFERENCIAS NORMATIVAS 3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES 4. SISTEMA DE GESTIÓN DE LACALIDAD 4.1. Requisitos generales 5.5. Responsabilidad, autoridad y comunicación 5.5.1. Responsabilidad y autoridad 5.1. Compromiso de la dirección 5.3. Política de la calidad 8.5. Mejora 5.4. Planificación 5.2. Enfoque al cliente 7.2.1. Determinación de los requisitos relacionados con el cliente 7.2.2. Revisión de los requisitos relacionados con el producto 5.2. Enfoque al cliente

ISO 14001OHSAS 18001

SA 8000

0.INTRODUCCIÓN

0.INTRODUCCIÓN

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

1. OBJETO

2. NORMAS PARA CONSULTA 3. DEFINICIONES 4. REQUISITOS DEL SGM

2. PUBLICACIONES DE REFERENCIA 3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES 4. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN IV. REQUERIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

4.1. REQUISITOS GENERALES.

4.1. Requisitos generales.

4.2. POLÍTICA AMBIENTAL4.2. POLÍTICA de SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.

9.1. POLÍTICA.

4.3. PLANIFICACIÓN.

4.3. PLANIFICACIÓN. 4.3.1. Planificación para la identificación de peligros, la evaluación y el control de los riesgos.

9.5. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN. 9.9. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS E INICIACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS.

4.3.1. Aspectos ambientales

4.3.2. Requisitos legales y otrosrequerimientos. 7.2.1. Determinación de los requisitos relacionados con el cliente 5.4.1. Objetivos de la calidad 5.4.2. Planificación del sistema de gestión de la calidad 8.5.1. Mejora continua 7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO 4.4. I mplementación y operación 7.1. Planificación de la realización del producto 4.3.3. Objetivos y metas. 4.3.4. Programa(as) de gestión ambiental.

4.3.2. Requisitos legales y otrosrequisitos. 4.3.3. Objetivos. 4.3.4. El Programa(s) de gestión de seguridad y salud laboral.

9.1. POLÍTICA. 9.1. POLÍTICA. 9.1. POLÍTICA.

4.4. Implantación y funcionamiento.

5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN 5.1. Compromiso de la dirección 5.5.1. Responsabilidad y autoridad 5.5.2. Representante de la dirección 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS 4.4.1. Estructura y responsabilidad. 6.1. Provisiónde recursos 6.2. Recursos humanos 6.2.1. Generalidades 6.3. Infraestructura 6.4. Ambiente de trabajo 6.2.2. Competencia, sensibilización y formación 5.5.3. Comunicación interna 7.2.3. Comunicación con el cliente 4.2. Requisitos de la documentación 4.2.1. Generalidades 4.2.2. Manual de la calidad 4.2.3. Control de los documentos 7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO 7.1. Planificación de la realización delproducto 7.2. Procesos relacionados con el cliente 7.2.1. Determinación de los requisitos relacionados con el producto 7.2.2. Revisión de los requisitos relacionados con el producto 7.3. Diseño y desarrollo 7.3.1. Planificación del diseño y desarrollo 7.3.2. Elementos de entrada para el diseño y desarrollo 7.3.3. Resultados del diseño y desarrollo 7.5.5. Preservación del producto 7.3.4. Revisióndel diseño y desarrollo 7.3.5. Verificación del diseño y desarrollo 7.3.6. Validación del diseño y desarrollo 4.4.6. Control operacional. 4.4.6. El control de las actuaciones (operacional). 9.6. CONTROL DE LOS PROVEEDORES. 4.4.4. Documentación del sistema de gestión ambiental. 4.4.4. Documentación. 4.4.2. Formación, toma de concienciación y competencia. 4.4.2. Formación, sensibilización ycompetencia. 4.4.3. Comunicación. 4.4.3. Consulta y comunicación. 9.5. b y c. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN. 9.11. COMUNICACIÓN EXTERNA. 9.4. REPRESENTANTES DE LA COMPAÑÍA. 4.4.1. Estructura y responsabilidades. 9.5. a. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN. 9.3. REPRESENTANTES DE LA COMPAÑÍA.

4.4.5. Control de la documentación.

4.4.5. Control de documentos y datos.

9.8. CONTROL DE LOS PROVEEDORES.

7.4.1....