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ASPECTOS GENERALES DE RECURSOS HUMANOS

Aportado por: Sandra Lynn C. cuatita@hotmail.com.

Principios generales
I. Carácter Multivariado de la Administración de Recursos Humanos, es un área interdisciplinaria que cobija conceptos de:
1.
1. Psicología ( Estudio de productividad y desarrollo en las personas)
2. Derecho de trabajo (prevenir acontecimientos)
3. Medicina del trabajo(atención del empleado médicamente)
4. Sociología (el aspecto social influye mucho en el trabajo)
5. Administración ( fijarse en las personas responsables para promoción)
6. Economía ( R.H. debe minimizar costos y maximizar productividad)
7. Ingeniería Industrial y Seguridad (buscar el bienestar, higiene y seguridad del personal)
II. Carácter Contingencial, depende de la situación de laEmpresa
1.
1. Ambiente (es vital para la satisfacción del empleado)
2. Políticas vigentes (visualizarlas para cambiar, modificar o eliminarlas)
3. Filosofía Administrativa (necesario conocerla y explicarla)
4. Calidad y Cantidad de Recursos Disponibles (saber cuantos empleados se necesitan, y con que características y cualidades.
III. La Administración de R.H. como subsistema, Empresa =Sistema; R.H. = un subsistema
1.
1. Alimentación de R.H.: Reclutación; selección; contratación. (Alimentar la empresa con lo mejor en el mercado.
2. Aplicación de R.H.: Integración; evaluación de responsabilidades. (Integrar a la filosofía a través de cursos de inducción, etc.)
3. Mantenimiento de R.H.: Entretenimiento; promociones
4. Control de R.H: Inventario de R.H; registros;auditorias.
Desafios de la empresa
1. CAMBIOS DEMOGRAFICOS (Para saber a quien contratar, a personas más estables)
2. DESEMPLEO (A que se debe, que esta pasando en el área)
3. COMPETITIVIDAD GLOBAL (Conocerlos para saber de tecnología y ciencias nuevas)
4. INDUSTRIALIZACION (Se requiere Estructura y modernidad)
5. RESPONSABILIDAD SOCIAL (Reducir precios de vez en cuando, ayudar de ciertamanera)
6. RETOS DEL FUTURO (Que queremos hacer, hacia donde vamos
7. CONTAMINACION AMBIENTAL (Cuidarla, hacer algo para remediar)
8. PRODUCCION AGRICOLA ( Porque dependemos de ella)
9. INFLACION (El dinero pierde valor, y el empleado se ve afectado)
10. FUERZA LABORAL (Minimizar costos de empleados, buscando en el área)
11. EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN (Tener buena relación con InstitucionesEducativas)
¿En qué consiste la administración de Recursos Humanos?
1. Es el área de administración relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros asuntos de bienestar.
2. Es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo,remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la empresa.
3. ES LA PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL DE LOS PROCESOS DE DOTACION, REMUNERACION, CAPACITACION, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, NEGOCIACION DEL CONTRATO COLECTIVO Y GUIA DE LOS R.H., ADEMAS PARA CADA DEPARTAMENTO A FIN DE SATISFACER LOS INTERESES DE QUIENES RECIBEN EL SERVICIO Y SATISFACER LANECESIDADES DE PERSONAL.
Objetivos de la administración de Recursos Humanos

La Administración de personal se refiere a la Planeación de R.H. al RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, AMINISTRACION DE SUELDOS, CAPACITACION, RELACIONES LABORALES, HIGIENE Y SEGUIRIDAD en las Organizaciones.
PRINCIPALES OBJETIVOS: 
1. Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las Relaciones Laborales de unaOrganización.
2. Lograr que el personal al Servicio del Organismo Social trabaje para lograr los Objetivos Organizaciones.
3. Proporcionar a la Organización una fuerza Laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.
4. Elevar la Productividad del personal para promover la eficiencia y eficacia de la dirección.
5. Coordinar el esfuerzo de los grupos de trabajo para proporcionar...