Tablas De Reemplazo
Páginas: 5 (1060 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
JUSTIFICACIÓN
La importancia de la realización de este trabajo es que dentro de MEXREPLAST se pueda sustituir a los trabajadores de una forma correcta y sencilla realizando las tablas de reemplazo, ya que muchas veces se realiza los reemplazos de una forma incorrecta y como consecuente se tenia un mal resultado para cambiar esta situación se llego a la conclusión de poder utilizar estaherramienta administrativa la cual es encilla de usar y muy rápida. A continuación se le explicara su función para poder entender mejor esta herramienta:
DEFINICIÓN DE CUADROS DE REEMPLAZO
Todo puesto de trabajo puede quedar vacante en cualquier momento, tanto por motivos previstos como imprevistos. En previsión de que esto ocurra, sobre todo cuando se debe a motivos imprevistos, existe elsistema de cuadros de reemplazo.
Se formulan cuadros de reemplazo para un grupo de puestos en la organización, que normalmente comprenden todos los que están del tercer nivel orgánico desde la base hacia arriba, como así también puestos de especialistas en el segundo nivel. La acción consiste en designar un reemplazante potencial para cada uno de estos puestos.
Este reemplazante debe estar encondiciones de asumir el puesto de forma inmediata, y de tener un nivel de desempeño que permita la continuación normal de las operaciones.
Un sistema relacionado con el de cuadros de reemplazo es el de los reemplazos de emergencia. Comprende a personas capaces de mantener en funcionamiento adecuado los aspectos más básicos y de corto plazo del puesto, hasta tanto regrese el titular, se designea otra persona o el mismo reemplazante adquiera el desarrollo necesario.
Las diferencia entre los cuadros de reemplazo y los reemplazos de emergencia es que los requerimientos sobre el potencial y sobre la experiencia requerida son más altos en el primer caso que en el segundo.
Nuestro servicio en esta área consiste en la instalación del sistema de cuadro de reemplazos y de reemplazosde emergencia. Comprende la provisión de la documentación necesaria y la definición de las responsabilidades de Recursos Humanos y de las líneas operativas en el proceso.
En el caso de los cuadros de reemplazo, la evaluación del potencial de los candidatos cumple un papel primario
OBJETIVOS
Poder llevar un registro adecuado de los candidatos internos para tener susposiciones más importantes. Con estas tablas se mostrara el desempeño y la posibilidad de un a promoción actual para cada reemplazo potencial y se ocupara para puestos importantes y también los puestos operativos dentro de MEXREPLAST. Se elaboran tarjetas para cada posición que muestre posibles remplazos así como el desempeño actual, el potencial en promoción y la capacitación requerida.
Consisteen designar un reemplazante potencial para cada uno de los puestos de la empresa. Este reemplazante debe estar en condiciones de asumir el puesto de forma inmediata, y de tener un nivel de desempeño que permita la continuación normal de las operaciones.
BENEFICIOS
❖ Conocer a fondo el desempeño y las características del empleado.❖ Añadir evaluaciones recientes del empleado, que proporcionan más información sobre su desempeño.
❖ Los cuadros de reemplazo potencial constituyen una representación visual de las posibilidades específicas de sustitución dentro de una empresa.
❖ describen varios puestos de la empresa y la situación actual de varios candidatos.
❖ proporcionan una referencia rápidaORGANIGRAMA
TABLAS DE REEMPLAZO
SUMARIO DE SUSTITUCIÓN POTENCIAL
PUESTO: DIRECTOR GENERAL
Ocupante actual: Ramón Gallegos Pedrosa...
La importancia de la realización de este trabajo es que dentro de MEXREPLAST se pueda sustituir a los trabajadores de una forma correcta y sencilla realizando las tablas de reemplazo, ya que muchas veces se realiza los reemplazos de una forma incorrecta y como consecuente se tenia un mal resultado para cambiar esta situación se llego a la conclusión de poder utilizar estaherramienta administrativa la cual es encilla de usar y muy rápida. A continuación se le explicara su función para poder entender mejor esta herramienta:
DEFINICIÓN DE CUADROS DE REEMPLAZO
Todo puesto de trabajo puede quedar vacante en cualquier momento, tanto por motivos previstos como imprevistos. En previsión de que esto ocurra, sobre todo cuando se debe a motivos imprevistos, existe elsistema de cuadros de reemplazo.
Se formulan cuadros de reemplazo para un grupo de puestos en la organización, que normalmente comprenden todos los que están del tercer nivel orgánico desde la base hacia arriba, como así también puestos de especialistas en el segundo nivel. La acción consiste en designar un reemplazante potencial para cada uno de estos puestos.
Este reemplazante debe estar encondiciones de asumir el puesto de forma inmediata, y de tener un nivel de desempeño que permita la continuación normal de las operaciones.
Un sistema relacionado con el de cuadros de reemplazo es el de los reemplazos de emergencia. Comprende a personas capaces de mantener en funcionamiento adecuado los aspectos más básicos y de corto plazo del puesto, hasta tanto regrese el titular, se designea otra persona o el mismo reemplazante adquiera el desarrollo necesario.
Las diferencia entre los cuadros de reemplazo y los reemplazos de emergencia es que los requerimientos sobre el potencial y sobre la experiencia requerida son más altos en el primer caso que en el segundo.
Nuestro servicio en esta área consiste en la instalación del sistema de cuadro de reemplazos y de reemplazosde emergencia. Comprende la provisión de la documentación necesaria y la definición de las responsabilidades de Recursos Humanos y de las líneas operativas en el proceso.
En el caso de los cuadros de reemplazo, la evaluación del potencial de los candidatos cumple un papel primario
OBJETIVOS
Poder llevar un registro adecuado de los candidatos internos para tener susposiciones más importantes. Con estas tablas se mostrara el desempeño y la posibilidad de un a promoción actual para cada reemplazo potencial y se ocupara para puestos importantes y también los puestos operativos dentro de MEXREPLAST. Se elaboran tarjetas para cada posición que muestre posibles remplazos así como el desempeño actual, el potencial en promoción y la capacitación requerida.
Consisteen designar un reemplazante potencial para cada uno de los puestos de la empresa. Este reemplazante debe estar en condiciones de asumir el puesto de forma inmediata, y de tener un nivel de desempeño que permita la continuación normal de las operaciones.
BENEFICIOS
❖ Conocer a fondo el desempeño y las características del empleado.❖ Añadir evaluaciones recientes del empleado, que proporcionan más información sobre su desempeño.
❖ Los cuadros de reemplazo potencial constituyen una representación visual de las posibilidades específicas de sustitución dentro de una empresa.
❖ describen varios puestos de la empresa y la situación actual de varios candidatos.
❖ proporcionan una referencia rápidaORGANIGRAMA
TABLAS DE REEMPLAZO
SUMARIO DE SUSTITUCIÓN POTENCIAL
PUESTO: DIRECTOR GENERAL
Ocupante actual: Ramón Gallegos Pedrosa...
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