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Páginas: 18 (4252 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2014

1 Salarios Reales y Nominales
Dentro los gastos generales y administrativos que requiere una obra u proyecto es necesario cuantificar y presupuestar los sueldos y salarios que deben ser cubiertos al personal técnico, administrativo y apoyo, en este sentido se debe considerar el monto nominal antes de descuentos de ley y real o líquido pagable después de aplicar los descuentos de ley.

3.1.Salarios Nominales

Se refieren a los salarios totales ganados los cuales deben ser presupuestados en el flujo financiero y en el caso específico de un proyecto, cargado a los gastos generales de la obra y no así a la mano de obra que tiene un tratamiento diferenciado.

Los gastos generales representan un porcentaje global de los costos directos los cuales sirven para gastos de personal,oficina, alimentación, administración, etc.

De acuerdo a las leyes vigentes en el país y en base al tipo de contratación, de los salarios nominales o totales se descuenta lo siguiente:

a) Para personal de planta

- AFP = 12.21 %
- IVA = 13 % si no se presenta factura

b) Para personal técnico eventual o consultorías por producto

- IVA 13% si no se presenta factura.

3.2. Salariosreales.

Los salarios reales o líquidos pagables son aquellos de la resta del total ganado o del nominal menos los aportes de ley y en su caso descuento por no presentar facturas.

2 Subcontrataciones

A menudo y por la complejidad o especialidad de algunos ítems, las empresas contratistas subcontratan los servicios de otras empresas para ejecutar una determinada actividad o ítem.

El conceptode contratista representa a una de las partes de un contrato que en términos legales es la única responsable del cumplimiento del contrato de obra por parte de la empresa constructora.

El término de subcontrato o subcontrataciones, representa un procedimiento que debe estar incluido o autorizado en un contrato para que la empresa principal o contratista tenga la posibilidad de subcontratarotra empresa para ejecutar alguna actividad, ítem o módulo de la obra.

Esta autorización tiene márgenes y cuantías máximas permitidas, sin embargo no le quita la responsabilidad a la empresa contratada principal.

1 De Mano de Obra estipulada en contrato.

No existe subcontrataciones en mano de Obra que se estipule en un contrato, ya que esta es una atribución y responsabilidad directa de laempresa, sin embargo al subcontratar la ejecución de un ítem, actividad o módulo de la obra a otra empresa, esta última contratará su mano de obra y por ende se podría decir que se está subcontratando mano de obra también, sin embargo el pago y responsabilidad de esta mano de obra es exclusiva de la empresa subcontratista.


2 De Construcción estipulada en contrato.

Las subcontrataciones enobras públicas podrá realizarse hasta un 25% previa aprobación del supervisor y detallada en la propuesta.

La responsabilidad de la calidad de las subcontrataciones queda exclusivamente en la empresa contratista y no al subcontratista.

Las subcontrataciones pueden estar orientadas por ejemplo en caso de una carretera, se subcontrata las obras de arte a otra empresa, pasos de quebrada,subdrenes, drenaje superficial, movimiento de tierras, etc.

En proyectos eléctricos, se puede subcontratar obras civiles como estaciones, anclajes, salas de máquinas, oficinas, etc.

En proyectos de infraestructura, edificios, se puede subcontratar la fabricación de elementos prefabricados, aceras, movimiento de tierras, etc.

Es decir, las subcontrataciones están orientadas a actividadesparalelas a la ruta crítica que no perjudican el normal desempeño de una obra y por el contrario le permite a la empresa principal contar con una empresa que ejecute actividades paralelas que cumplan con plazos establecidos.

4.3. Subcontratos no estipulados.

Existen ítems o actividades a las cuales el contratista subcontrata sin que estos estén estipulados en el contrato pero que no determinan un...
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