Table De Contenido Planeacion Estrategica
CAPITULO 1. PRESENTACION DE LA EMPRESA
1. Historia de la empresa.
2. Visión, misión, objetivos y estrategias actuales de la empresa.3. Productos y servicios ofrecidos por la empresa.
CAPITULO 2. ANALISIS DEL MACROAMBIENTE
1. Entorno económico
2. Entorno político y jurídico.
3. Entorno tecnológico
4. Entorno geográfico ydemográfico
5. Entorno socio-cultural.
CAPITULO 3. ANALISIS DEL SECTOR COMPETITIVO
3.1 Descripción del sector
3.2 Competidores directos
3.3 Productos y/o servicios sustitutos
3.4 Poder denegociación de proveedores y clientes
3.5 Formulación de la matriz del perfil competitivo
CAPITULO 4. ANALISIS Y EVALUACION DE LOS FACTORES EXTERNOS
4.1 Formulación y cálculo de Matriz de FactoresExternos (EFE).
4.2 Formulación y cálculo de la Matriz Futura de Factores Externos.
CAPITULO 5. ANALISIS INTERNO
5.1 Análisis y evaluación Directiva.
5.2 Análisis y evaluación Tecnológica
5.3Análisis y evaluación Comercial, de mercadeo y ventas
5.4 Análisis y evaluación Financiera:
5.4.1 Análisis de estados financieros
5.4.2 Análisis de razones financieras
5.4.3Estructura de Capital
5.5 Formulación y cálculo de Matriz de factores Internos (EFI)
CAPITULO 6. ANALIS DE VULNERAVILIDAD
6.1 Matriz GCB
6.2 Matriz Interna-Externa
6.3 Matriz gran estrategia.
6.4Identificación de las estrategias
6.5 Selección de las dos más importantes estrategias en cuanto a costo, inversión y beneficios para la empresa.
6.6 Escogencia de la mejor opciónestratégica.
CAPITULO 7. DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE LA MEJOR OPCION ESTRETEGICA
7.1 Redefinición de la visión y misión
7.2 Elaboración de la MATRIZ DOFA para la estrategia seleccionada
7.3 Enumeraciónde los objetivos generales y específicos de la opción estratégica
7.4 Elaboración de recursos y tiempo para el desarrollo de la estrategia
7.5 Preparación de los estados financieros con tres...
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