Tablero de Comando
Páginas: 2 (303 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2014
Lectura:
- “Crear nuevas plataformas de crecimiento”
- “El Futuro de la Administración”
- BSC una herramienta para la planeación estratégica
Elaborado por: JESÚS ALEJANDRO TAMBO BASAURIConcepto elegido y Citas vinculadas:
(Frases o párrafos que contienen las ideas que usted ha elegido para analizar)
Titulo del Concepto: NUEVAS TÉCNICAS, NUEVAS PLATAFORMAS
El BSC, puedeser utilizado de dos formas distintas: como un sistema de control tradicional, o bien, como sistema de gestión estratégica, es decir, como una herramienta de aprendizaje organizacional
Lasoportunidades de crear nuevas plataformas de crecimiento descansan en la intersección del conjunto real o potencial de capacidades de una empresa
Mi Análisis del Concepto
(Reflexiones, relacionescon otras lecturas, experiencias, o conceptos que concuerdan o se oponen a las ideas del autor)
Si bien el BSC es una herramienta que se puede aplicar en cualquier tipo de empresa, sea pública oprivada, sin embargo como en toda institución pública, las normativas existentes hacen que sea más difícil una implementación.
La alta dirección puede aceptar nuestra propuesta de implementaciónsiempre y cuando lo que se plantea sea un concepto atractivo, es decir tener claro el indicador o indicadores que interesan a la institución y como se medirán usando BSC. Es importante revisar las leyesque inciden sobre una institución pública sobre todo, porque seguir el rumbo de la legislatura permitirá una mejor implementación de metodologías y herramientas.
Propuesta deAplicación
(Propuesta concisa de acción inspirada por el Concepto elegido.)
En la dirección regional de salud se maneja indicadores muy importantes, sobre todo lo relacionado con el niño y lagestante, una buena aplicación se BSC permitirá tener mas confiabilidad en esos indicadores, en la calidad de la información y en la oportunidad de envío (es decir en que se cumplan los tiempos de...
Lectura:
- “Crear nuevas plataformas de crecimiento”
- “El Futuro de la Administración”
- BSC una herramienta para la planeación estratégica
Elaborado por: JESÚS ALEJANDRO TAMBO BASAURIConcepto elegido y Citas vinculadas:
(Frases o párrafos que contienen las ideas que usted ha elegido para analizar)
Titulo del Concepto: NUEVAS TÉCNICAS, NUEVAS PLATAFORMAS
El BSC, puedeser utilizado de dos formas distintas: como un sistema de control tradicional, o bien, como sistema de gestión estratégica, es decir, como una herramienta de aprendizaje organizacional
Lasoportunidades de crear nuevas plataformas de crecimiento descansan en la intersección del conjunto real o potencial de capacidades de una empresa
Mi Análisis del Concepto
(Reflexiones, relacionescon otras lecturas, experiencias, o conceptos que concuerdan o se oponen a las ideas del autor)
Si bien el BSC es una herramienta que se puede aplicar en cualquier tipo de empresa, sea pública oprivada, sin embargo como en toda institución pública, las normativas existentes hacen que sea más difícil una implementación.
La alta dirección puede aceptar nuestra propuesta de implementaciónsiempre y cuando lo que se plantea sea un concepto atractivo, es decir tener claro el indicador o indicadores que interesan a la institución y como se medirán usando BSC. Es importante revisar las leyesque inciden sobre una institución pública sobre todo, porque seguir el rumbo de la legislatura permitirá una mejor implementación de metodologías y herramientas.
Propuesta deAplicación
(Propuesta concisa de acción inspirada por el Concepto elegido.)
En la dirección regional de salud se maneja indicadores muy importantes, sobre todo lo relacionado con el niño y lagestante, una buena aplicación se BSC permitirá tener mas confiabilidad en esos indicadores, en la calidad de la información y en la oportunidad de envío (es decir en que se cumplan los tiempos de...
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