TABLERO DE CONTROL DE EFECTIVIDAD SOSTENIBLE

TABLERO DE CONTROL DE EFECTIVIDAD SOSTENIBLE


Efectividad
(medida en que se logran los objetivos finales que justificaron la asignación de recursos, estos logros son los efectos, los efectosinmediatos son los impactos)
 
Sostenibilidad
(medida en que los efectos logrados continúan una vez finalizada la asignación de recursos). Las matrices de efectividad sostenible permiten evaluar lasituación analizada según los resultados se hallen ubicados en alguna de las cuatro descriptas.

  





  
  
  
  
  


INTERPRETACIÓN DEL TABLERO DE CONTROL DE EFECTIVIDAD SOSTENIBLE
 
 
 
  
  
  
 
 
   
  
 
EFECTIVIDAD NO SOSTENIBLE
 
EFECTIVIDAD SOSTENIBLE

Logros de efectos e impactos inmediatos o bien de corto plazo que tenderán a desaparecer apenas deje de asignarse recursos para su logro ymantenimiento.
 
Ejemplos

 
Logros de efectos e impactos inmediatos o bien de corto plazo que se mantendrán luego de que deje de asignarse recursos para su logro y mantenimiento por haberse logrado eldesarrollo de capacidad de manera inmediata.
 
Ejemplos


 
 
 
  
  

FRACASO EN LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS
 
DESARROLLO DE CAPACIDAD

Asignación de recursos sin logro mínimo aceptable de efectosinmediatos o de corto plazo ni tampoco de capacidades que permitan hacerlo en el futuro.
 
Ejemplos

 
Logros inmediatos o bien en el corto plazo de capacidades para producir efectos e impactos en el futuro,pero no logro de dichos efectos e impactos.
 
Ejemplos

 

 
 
 
 
 
 
¿Qué se evalúa?
Se evalúan los efectos logrados para destinatarios mediante determinadas asignaciones de recursos realizadas porinstituciones. Las asignaciones se realizan a través de unidades ejecutoras de recursos (proyectos, programas, unidades institucionales, ONGs y otros). Las unidades ejecutoras de recursos son lasresponsables de rendir cuentas.
 
¿Cómo se evalúan la efectividad y la sostenibilidad? 
La evaluación se realiza en dos momentos: Antes: Estado de situación de los indicadores clave seleccionados al...