Tablero de control

Páginas: 69 (17155 palabras) Publicado: 7 de abril de 2014













FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS.



TRABAJO “EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO”
COOPERATIVA VITIVINICOLA AGROINDUSTRIAS NORTE MENDOCINO LTDA.




Alumno: Testa, Hernán Carlos
Registro 21602
DNI: 23550637
Teléfono: 0261-155138671 - 4315664
Profesora de Trabajo: Lic. Liliana Capello.
Licenciatura en Administración de Empresas


Introducción:
En este trabajo sepretende abordar la evaluación de desempeño en la cooperativa Vitivinícola Agroindustrias Norte Mendocino Ltda. Dicha cooperativa cuenta en la actualidad con 41 socios cooperativos de los cuales 11 integran el consejo de administración, que esta compuesto por 9 consejeros titulares y dos consejeros suplentes.
La Cooperativa Agroindustria Norte Mendocino Ltda. es una entidad sin fines de lucroasociada a FECOVITA ,que busca el bienestar de sus asociados y su personal.
La actividad principal de la cooperativa es la elaboración de vinos y mostos con las uvas de los socios que la componen. También como actividad secundaria esta la elaboración de vinos y mostos a terceros no socios a los cuales se les cobra por el servicio prestado un porcentaje del vino elaborado.
Vamos a centrar eltrabajo en una de las variables mas importantes dentro de las organizaciones que es la “EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO” de las personas dentro de la organización, partiendo de los niveles superiores llegando a los niveles inferiores como los operarios de planta., el elemento humano, este es un factor fundamental para el normal desarrollo de este tipo de organizaciones Y POSTERIOR IMPLEMENTACION DE UN TABLERODE CONTROL en dicha organización.

Objetivo:
El objetivo de este trabajo es demostrar que es posible la elaboración de un sistema de evaluación de desempeño con la incorporación de un tablero de control de dicho sistema, a partir del cual se establece un sistema de reconocimiento económico basado en sus resultados, amoldándolo a las características propias de este tipo de organizacionescooperativas para que cumpla con los propósitos de evitar los problemas que son propios de estos sistemas, usando el herramental propuesto desde la teoría de la Administración de Recursos Humanos.
Este tipo de estudio es muy importante en este tipo de cooperativas ya que el recurso humano es un factor motor de la actividad vitivinícola.

Metodología.
Para la realización de este trabajo se procederáa establecer los objetivos, planteando luego el marco teórico donde se desarrollan:
función de RR.HH
análisis de puestos
evaluación de desempeño
métodos de la evaluación del desempeño, dificultades y como se debe realizar la evaluación, etc.
Realización del tablero de control.


MARCO TEORICO

CUAL ES LA FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS? 1
La Administración de Recursos Humanos (ARH) esun área de estudios relativamente nueva. Es una área interdisciplinaria: incluye conceptos de la psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, etc. En general los asuntos estudiados por la ARH abarcan una gran cantidad de campos de conocimiento.
Los temas tratados por laARH se refieren a aspectos internos de la organización (enfoque endógeno de la ARH) y a aspectos externos o ambientales (enfoque exógeno de la ARH).

Técnicas utilizadas en el ambiente externo
Técnicas utilizadas en el ambiente interno
Investigación del mercado laboral
Reclutamiento y selección
Investigación de salarios y beneficios
Relaciones con sindicatos
Relaciones con institucionesde formación profesional
Legislación laboral
Otras

Análisis y descripción de cargos
Evaluación de cargos
Capacitación
Evaluación del desempeño
Plan de carreras
Plan de beneficios sociales
Política salarial
Higiene y seguridad
Otras

Análisis del puesto 2

El análisis del puesto implica desarrollar una descripción detallada de las tareas que se atribuyen a un puesto, determinar la...
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