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por Germán Coloma (Universidad del CEMA)
Resumen
Este trabajo sintetiza la teoría económica de la discriminación de precios y suaplicación en la legislación y la jurisprudencia antitrust comparadas. La idea central del
mismo es que ambos enfoques suelen apuntar en direcciones diferentes, ya que mientras
la literaturaeconómica se interesa en su mayoría por analizar a la discriminación de precios
como una manifestación del ejercicio del poder de mercado de las empresas, el derecho
antitrust la ha evaluado engeneral como una práctica destinada a excluir competidores.
Dos notables excepciones a esto último son “Comisión Europea c/ United
Brands” y el caso argentino “CNDC c/ YPF”, los cuales handespertado en su momento
importantes controversias. Ambos comparten la característica común de que, en el contexto
en el cual tenían lugar las prácticas objetadas, la discriminación de preciosaparecía
como una señal del ejercicio del poder de mercado por parte de una empresa con
posición dominante, más que como una práctica anticompetitiva en sí misma.
Clasificación del JEL: K21, L49.docobran precios más bajos en períodos de menor demanda (para fomentar un mejor
uso de su capacidad instalada). En tales casos, discriminar precios sirve para incrementar
el volumen adquirido porlos consumidores favorecidos sin efectos apreciables sobre
los demás compradores, y en general permite incrementar el excedente total generado en
el mercado. Esto es particularmente cierto en loscasos en los que no discriminar excluye
del mercado a algunos consumidores (los de menores ingresos o, en general, los de
demanda más baja) que sí estarían dispuestos a adquirir el bien oservicio a un precio
menor.
El caso arquetípico de discriminación ineficiente, en cambio, es el de la empresa
que cobra precios más bajos en un mercado más competitivo (por ejemplo, el mercado...
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