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Ciencias ……..e y explica varios términos claves y provee una vista general del resto del documento. Además incluye las siguientes secciones principales:
1.1 Propósito de este documento
1.2 Qué esun proyecto?
1.3 Qué es la administración de proyectos?
1.4 Relación con otras disciplinas de administración
1.5 Tareas relacionadas
Propósito de este Documento
El propósito primario de estedocumento es identificar y describir ese subjuego del PMBOK que es generalmente aceptado. Generalmente aceptado quiere decir que el conocimiento y las prácticas descritas son aplicables a la mayoría delos proyectos la mayoría de las veces, y que hay un consenso amplio sobre su valor y utilidad. Generalmente aceptado no quiere decir que las prácticas y el conocimiento son o deben ser aplicadasuniformemente a todos los proyectos; el equipo de administración de proyectos siempre será responsable de determinar que es apropiado para cualquier proyecto dado.
Este documento también intenta proveer unléxico común dentro de la profesión para poder hablar de la administración de proyectos. La administración de proyectos es una profesión relativamente joven, y mientras que hay un entendimiento comúnde que es lo que hace, hay poco conocimiento relativo de los términos que se usan.
Este documento provee una referencia básica para cualquiera que este interesado en la profesión de administración deproyectos. Esto incluye, pero no esta limitado a:
Administradores de proyectos y otros miembros del equipo de administración del proyecto.
Administradores de administradores de proyecto.
Losdueños del proyecto y otros partidos interesados.
Administradores funcionales y empleados asignados al equipo de proyectos.
Educadores que enseñan administración de proyectos y materias relacionadas.Consultores y otros especialistas en administración de proyectos y campos relacionados.
Entrenadores desarrollando proyectos educativos en administración de proyectos.
Como una referencia básica,...