Taco bell
Páginas: 17 (4151 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2010
PRIMERA ETAPA INICIOS
|1946 |Puesto perros calientes, atención mínima, muy baja cobertura, un solo empleado, $20.00 de venta en una |
| |hora. Barrio San Bernardino, barrio de inmigrantes mexicanos. |
|1950 |Vende plantación para financiar una versión mejorada, ahora se ofrecen hamburguesas y perroscalientes.|
| |En el entorno ya encontramos a Mc Donald como una empresa exitosa |
|1953-1954 |Apertura de tres locales en barrio mexicano |
|1956 |Se venden los locales para financiar la expansión al mercado de los ángeles |
|1958|Se lanza la empresa Taco El, se obtienen logros a pequeña escala en productividad y rapidez de |
| |servicio, las ganancias anuales llegan a $ 3000.00 |
|1962 |Se vuelve a vender para financiar la apertura de Taco Bell en el 1963, se abre la tienda en Long Beach,|
| |en el entorno elconcepto de franquicia[i] estaba en boga. A partir del 1964 se logra un crecimiento |
| |acelerado con franquicias; la primera de ellas se vende en el área de la bahía sur de los Ángeles. |
|1966 |Cotización en bolsa de valores; hasta esta fecha el crecimiento estuvo financiando en forma privada, a |
| |partir de aquí se crece confinanciamiento bancario. Se abrió con 40 acciones, cada una con un valor |
| |de $100.00 |
|1967 |es una empresa consolidada con 12 restaurantes y 325 franquicias |
|1970 |Se había convertido en una operación de $6´000,000 con unaproducción de ganancias anuales de $150,000 |
| |aprox. Y aquí es cuando llama la atención de pepsico |
La década del 80 terminó y la definición de valor fue cambiando, la construcción de un público fiel sería un proceso de largo plazo, Taco Bell se había dado a conocer como el lugar para disfrutar de una comida barata, pero no erasuficiente para promocionar una franquicia más, la competencia en toda la industria se ha vuelto más rígida en términos de valor y los menús de las comidas.
La calidad de la comida de la industria era percibida como mejor que la de Taco Bell, los clientes querían más.
La mayoría de los comensales de Taco Bell, aún ahora se identifican como chicos solteros que no cocinan y no tienennecesidades sofisticadas en los alimentos, oscilan entre los 18 y 30 años. Ese segmento es el de primera línea sin embargo los gustos y preferencias han ido cambiando, la gente está más dispuesta a experimentar y la franquicia que no está al pendiente y no tenga un plan de contigencia para hacer frente a la competencia verá mermados sus resultados. Los comensales buscan cada vez más no sólo comidarápida sino también saludable.
SEGUNDA ETAPA - ADQUISICIÓN POR PEPSICO
PEPSICO, empresa gigante de comida rápida y refrescos buscaba diversificarse en el mercado de restaurantes. En los 70, una de las empresas del grupo, Pizza Hut lanzó Taco Kit para competir con Taco Bell, esta estrategia fracasó.
Cambió de estrategia y finalmente adquirió Taco Bell en 1978 con una operación de menos de$125´000,000 en acciones. En este momento la estrategia de PEPSICO era comprar cuota de mercado, el reto era ser Taco Bell, pero con el concepto de comida rápida, para hacerlo menos regional y más internacional.
Una creciente competencia y los bajos resultados en ventas de comida rápida hicieron que PEPSICO no obtuviera los resultados deseados, los beneficios aportados a la industria de...
|1946 |Puesto perros calientes, atención mínima, muy baja cobertura, un solo empleado, $20.00 de venta en una |
| |hora. Barrio San Bernardino, barrio de inmigrantes mexicanos. |
|1950 |Vende plantación para financiar una versión mejorada, ahora se ofrecen hamburguesas y perroscalientes.|
| |En el entorno ya encontramos a Mc Donald como una empresa exitosa |
|1953-1954 |Apertura de tres locales en barrio mexicano |
|1956 |Se venden los locales para financiar la expansión al mercado de los ángeles |
|1958|Se lanza la empresa Taco El, se obtienen logros a pequeña escala en productividad y rapidez de |
| |servicio, las ganancias anuales llegan a $ 3000.00 |
|1962 |Se vuelve a vender para financiar la apertura de Taco Bell en el 1963, se abre la tienda en Long Beach,|
| |en el entorno elconcepto de franquicia[i] estaba en boga. A partir del 1964 se logra un crecimiento |
| |acelerado con franquicias; la primera de ellas se vende en el área de la bahía sur de los Ángeles. |
|1966 |Cotización en bolsa de valores; hasta esta fecha el crecimiento estuvo financiando en forma privada, a |
| |partir de aquí se crece confinanciamiento bancario. Se abrió con 40 acciones, cada una con un valor |
| |de $100.00 |
|1967 |es una empresa consolidada con 12 restaurantes y 325 franquicias |
|1970 |Se había convertido en una operación de $6´000,000 con unaproducción de ganancias anuales de $150,000 |
| |aprox. Y aquí es cuando llama la atención de pepsico |
La década del 80 terminó y la definición de valor fue cambiando, la construcción de un público fiel sería un proceso de largo plazo, Taco Bell se había dado a conocer como el lugar para disfrutar de una comida barata, pero no erasuficiente para promocionar una franquicia más, la competencia en toda la industria se ha vuelto más rígida en términos de valor y los menús de las comidas.
La calidad de la comida de la industria era percibida como mejor que la de Taco Bell, los clientes querían más.
La mayoría de los comensales de Taco Bell, aún ahora se identifican como chicos solteros que no cocinan y no tienennecesidades sofisticadas en los alimentos, oscilan entre los 18 y 30 años. Ese segmento es el de primera línea sin embargo los gustos y preferencias han ido cambiando, la gente está más dispuesta a experimentar y la franquicia que no está al pendiente y no tenga un plan de contigencia para hacer frente a la competencia verá mermados sus resultados. Los comensales buscan cada vez más no sólo comidarápida sino también saludable.
SEGUNDA ETAPA - ADQUISICIÓN POR PEPSICO
PEPSICO, empresa gigante de comida rápida y refrescos buscaba diversificarse en el mercado de restaurantes. En los 70, una de las empresas del grupo, Pizza Hut lanzó Taco Kit para competir con Taco Bell, esta estrategia fracasó.
Cambió de estrategia y finalmente adquirió Taco Bell en 1978 con una operación de menos de$125´000,000 en acciones. En este momento la estrategia de PEPSICO era comprar cuota de mercado, el reto era ser Taco Bell, pero con el concepto de comida rápida, para hacerlo menos regional y más internacional.
Una creciente competencia y los bajos resultados en ventas de comida rápida hicieron que PEPSICO no obtuviera los resultados deseados, los beneficios aportados a la industria de...
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