Tacticas Calidad Presentacion
Táctica y Estrategia
Mi táctica es
Mirarte aprender como sos
quererte como sos.
Mi táctica es hablarte
y escucharte construir con
palabras
un puente indestructible.
Mi tácticaes quedarme en tu
recuerdo
no sé cómo ni sé con qué
pretexto
pero quedarme en vos.
Mi táctica es ser franco
y saber que sos franca
y que no nos vendamos
simulacros
para que entre los dos
no hayatelón ni abismos.
Mi estrategia es en cambio
más profunda y más simple.
Mi estrategia es que un día
cualquiera
no sé cómo ni sé con qué
pretexto
por fin me necesites.
¿Estrategia?
Las estrategias secomponen de múltiples
tácticas.
Las tácticas se encargan de cómo se alcanza
un cierto objetivo.
La estrategia se encarga de cómo se enlazan
esos objetivos
¿Qué es una táctica?
El conseguir alcanzar losatributos de calidad es
consecuencia de la suerte O de una serie decisiones
fundamentales de diseño.
Una táctica es una decisión de diseño que influencia el
cumplimiento de un un atributo de calidadespecífico.
Cada táctica seleccionada es una opción del arquitecto de
software
Not My Problem...
Tácticas para performance
Demanda de recursos
Mejorar la eficiencia computacional
Reducir lasobrecarga computacional
Restringir la frecuencia de los eventos de
monitoreo.
Gestión de los recursos
Introducir concurrencia
múltiples copias de los datos, servicios
Arbitraje de recursos
Politica deScheduling
Tácticas para disponibilidad
Detección de fallas
ping/echo
heartbeat
exceptions
hardware tolerante a fallos (HA)
Recuperación de fallas
Redundancia (pasiva / activa)
“Repuestos”
Prevenciónde fallas
Monitoreo de procesos y transacciones
Sacar de servicio
Tácticas para modificabilidad
Buscan controlar el tiempo y el dinero
necesario para implementar, probar y deployar
los cambios queel sistema requiera.
Hacer que los cambios se mantengan locales
Evitar el efecto dominó ( mariposa?)
Diferir el tiempo de binding
Tácticas para disponibilidad
Mantener los cambios locales
Mantener...
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