Tacticas De Programacion

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERIO VILLARREAL
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIL Y DE SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA AGROINDUSTRIAL

INDICE

TACTICA DE PROGRAMACION A CORTO PLAZO 2
LA FUNCION DE LA PROGRAMACION 4
TECNICAS 5
METODOS GRAFICOS 7

ASIGNACION DE TAREAS 18

COMPARACION ENTRE RESULTADOS REALES Y PROGRAMADOS …. 19

TACTICA DE PROGRAMACION A CORTO PLAZO

La táctica deprogramación de operaciones a corto plazo es una técnica que consiste en identificar, organizar y ordenar en secuencia lógica, todas las actividades derivadas de un proyecto, programa o plan de producción y ubicarlas a la altura del tiempo en que se realizan, dentro del tiempo total del proyecto.

Lo anterior Implica preservar las relaciones de interdependencia de las actividades, así comoasignar tiempos, responsables de ejecución y comprobación de recursos para cada una de las actividades.

Para programar las operaciones a corto plazo en una empresa, es necesario disponer al menos de las siguientes variables.

• Actividades
• Tiempo
• Responsables

ACCIONES

Contando con estas variables, debemos proceder a realizar las siguientes acciones:

• Verificarel tiempo en que deberá ejecutarse el proyecto.

• Identificar el tipo de producto o servicio que se brindara.

• Obtener la lista total de actividades y tareas del proyecto.

• Organizar las actividades por áreas de trabajo (departamentos, secciones, puestos de trabajo)

• Ordenar todas las actividades en secuencia lógica

• Establecer la interdependencia de lasactividades a realizar y determinar las que son simultaneas con otra.

• Definir la fecha de inicio y fin de cada actividad (asignación de tiempo)

• Elaborar los gráficos que muestren la programación establecida.

• Verificar la asignación de recursos a cada actividad.

• Ejecutar y controlar la administración de operaciones.

OBJETIVOS DE LA PROGRAMACION DE OPERACIONESOBJETIVO GENERAL

• Lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos a través de las etapas de producción.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Minimizar el tiempo de finalización.

• Maximizar la utilización (lo que hace efectivo el uso del personal y del equipamiento).

• Minimizar el inventario del trabajo en curso (WIP) (mantiene los niveles de inventario bajos).

•Minimizar el tiempo de espera de los clientes.

TERMINOLOGÍA

La programación de producción esta afectado por :

• Materiales
• Capacidad del personal
• Capacidad de producción de la maquinaria
• Sistemas de producción

En la programación se manejaran términos de medición buscando así minimizar los costos o maximizar la ganancia, estos son:

• TRABAJO
•MAQUINA
• MEDICIONES EN TIEMPO
• SECUENCIA

Importancia

Nos permite organizar más racionalmente el trabajo a realizar así como conocer el momento oportuno, cuando debe iniciarse una actividad y cuando debe concluirse, que relación guarda con otras actividades y quien es el responsable. Esto disminuye la incertidumbre en cuanto a lo que hay que hacer y en lo que falta por hacer saberdistribuir el tiempo y recursos para cumplir con los objetivos.

LA FUNCION DE LA PROGRAMACION

• Decidir, respecto de los bienes o servicios a elaborar, las correspondientes cantidades y momentos de tiempo que permitan alcanzar dichos objetivos (Planificación).

• Determinar que items hay que producir o adquirir, y en qué momentos, para conseguir satisfacer lo establecido para losproductos (Programación).

• Ver qué actividades deberán desarrollarse en las distintas unidades productivas, y en qué momentos, con objeto de cumplir los requerimientos de componentes (Programación a muy corto plazo).

• Tener en cuenta, en todos los niveles, los recursos disponibles, es decir, considerar la problemática de la capacidad de forma que se elaboren planes y programas...