Tacticas Walmart

¿Cuáles son las estrategias y tácticas que empleó Wal Mart para ingresar a México?
La fuerte presencia de Walmart en México se debió al beneficio que le aporto el TLCAN al eliminar varios arancelesque vinieron a bajar sus costos de operación. Hubo muchos problemas a los que se enfrento, anteriormente importaba los productos que vendía, los costos para transportar la mercancía eran muy altos,se dificultaba hacer negocios con la cultura mexicana por el idioma y además había choques culturales con los ejecutivos de negocios de ambas nacionalidades, pero a la llegada del TLCAN le ayudo amejorar su infraestructura de transporte, abrió las puertas a la inversión extranjera lo que propicio que ya no importara productos de Europa y Asia , sino que se construyeron fabricas de manufactura enMéxico y redujo sus costos de ventas y redujo los aranceles de importación. Una de las tácticas que empleo fue producir artículos en México que anteriormente se compraban en China como es el caso delos televisores Wega de Sony , en los cuales pagaba un arancel del 23%. En 1999 construyó una planta de manufactura que dio como resultado costos de embarque mucho más bajos beneficiando a sus clientesofreciéndoles precios de venta más bajos.

- ¿Podría alguna otra tienda departamental tener el mismo éxito de Wal Mart?
Creo que muchas tiendas mexicanas obtuvieron el mismo beneficio que Walmartal eliminar barreras comerciales, sin embargo no han logrado sobresalir como esta importante cadena en nuestro país. Es difícil competir con esta tienda, en primer lugar tienen adaptado un sistema enel cual tienen contacto más cercano con los proveedores, en el cual se informa anticipadamente los productos demandados. Tiene la más poderosa computadora después del pentágono en EU para llevar acabo su logística.
No creo que otra tienda pueda tener el mismo éxito que Walmart, al contrario creo que irán desapareciendo como fue el caso de Gigante y la Comercial Mexicana no le falta mucho,...