TAE






INSTITUTO PERUANO DE ACCION EMPRESARIAL

Diplomado de Administración














EMPRESA INVERSIONES LA BARCA S.A.C.

Trabajo Aplicativo Empresarial – aula 104












Asesor: MORALES GUZMÁN, WAGNER CÉSAR

Participante:
GOMEZ BELTRAN, MARISSA DEL ROSARIO






Lima – Marzo 2010
































Deseo expresar un especial agradecimiento al personal de la EmpresaINVERSIONES LA BARCA S.A.C. y en especial a su Gerente, por la oportunidad que nos dio al conocer no solo la forma en que se gestionan eventos sociales, sino también de poder aplicar los conocimientos del curso, en el proceso de mejora continua de la empresa los cuales han sido muy importantes en mi experiencia personal y empresarial. Gracias!!!


























INDICE

Página

I.INTRODUCCION………………………………………………………. 04
II. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………… 05
CAP. 1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA…………………… 06
CAP. 2. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA…………... 09
CAP. 3. PLANTEAMIENTO PROBLEMA /OPORTUNIDAD………………. xx
CAP. 4. ANALISIS ORGANIZACIONAL………………………………..…… xx
CAP. 5. SOLUCION DEL PROBLEMA……………………………..……….. xx
CAP. 6. PRESUPUESTO………………………………………………………. xx
CAP. 7.CONCLUSIONES…………………………………………………….. xx
CAP. 8. RECOMENDACIONES……………………………………………….. xx
ANEXOS/BIBLIOGRAFIA…………………………………………… xx






























INTRODUCCION


El presente trabajo de investigación tiene por finalidad aplicar los conocimientos recibidos en el Diplomado de Administración de IPAE, en la determinación de estrategias orientadas a superar debilidades, neutralizar amenazas, aprovechar oportunidades y reforzar fortalezas quese presentan en la empresa INVERSIONES LA BARCA S.A.C.

Tiene como propósito principal, identificar y analizar las causas que han dado origen a la “carencia” de una óptima gestión comercial, permitiendo orientar operativamente las decisiones y acciones a mejorar esta situación.

El análisis del problema permitió identificar a los clientes potenciales, segmentar el mercado, orientar la oferta ylograr así obtener la relación de empresas interesadas en solicitar el servicio de Eventos que ofrece la empresa. Asimismo, el Plan de Marketing propuesto fue oportuno en el sentido que permitió a los promotores aprovechar las alternativas y estrategias propuestas como solución al problema antes planteado.

Los objetivos específicos y actividades críticas escogidas fueron seleccionadas del análisisorganizacional (TGN) destacando las siguientes: Determinar una segmentación de mercado que permita alcanzar el número de alquileres esperado, Determinar un Plan de Captación de Nuevos Clientes, Proponer un plan de diversificación de tipos de servicio ofrecido, Implementar un Cronograma de Alquileres que permita aprovechar mejor la infraestructura durante toda la semana con eventos socialesempresariales y privados de manera eficiente.

La estructura planteada para el desarrollo del Trabajo Aplicativo Empresarial (TAE) es acorde a las disposiciones del reglamento de IPAE.

























RESUMEN EJECUTIVO







































CAPITULO I

INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA


1.1. Razón Social o nombre de la Institución











INVERSIONES LA BARCA S.A.C.

1.2.Antigüedad, ubicación.

La empresa INVERSIONES LA BARCA S.A.C. esta ubicada en la Av. Monseñor Jorge Dintilhac 180, Urbanización Pando, Distrito de San miguel, altura de la cuadra 23 de la Av. La Marina y a 4 cuadras de la Av. La Paz (cuadra 5).

Su ubicación se muestra en el siguiente croquis:

















Se inició como un exclusivo restaurante especializado en pescados y mariscos. Fueinaugurado en un primer local el 14 de Febrero de 1970 en la Av. El Ejército 2195, en vista de la gran acogida que tuvo se cambió a otro más estratégico y amplio, en la Av. Salaverry con la Av. Del Ejército (hoy Av. Augusto Pérez Aranibar) en el año 1978.



1.3. Origen, evolución.

Fue un restaurante muy concurrido por turistas, artistas y personas importantes...