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La HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtml GestinHumana aparece como un nuevo HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml sistemade HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos5/teap/teap.shtml aprendizajey HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml desarrollotecnolgico y poltico de la HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml gerenciamoderna para dirigir y potenciar el desarrollo de HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtml competenciasde las personas a travs del HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtml trabajocoordinado y de la gestin de HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtml estrategiasde mejoramiento del HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtml conocimiento. La HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos15/inteligencia-emocional/inteligencia-emocional.shtml inteligenciacorporativa depende en gran medida de las HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtml polticasde gestin humana que se ejercen en cadaHYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml organizacin. La gestin humana ha HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtml estadorelacionada con la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtml administracindel recurso humano de manera funcional y operacional, lo cual correspondi a la necesidad deadministrar HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml personalen un sistema tambin mecnico y paternalista con nfasis en la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos4/descent/descent.shtml l _Toc480978441 centralizacincon variados niveles jerrquicos. La intencin se centraba en la HYPERLINK http//www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmladministracinpersonal de acuerdo con las labores que debera desarrollar HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml la empresaen el logro de los HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml objetivospropios de la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtml produccin. Y el esfuerzode los jefes radicaba en la bsqueda de un indicador relevante en el contexto de la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtml economay de las HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos16/finanzas-operativas/finanzas-operativas.shtml finanzas, la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml eficiencia. Hoy la eficiencia es unprincipio administrativo, que constituye el fundamento indispensable con que todo HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos28/aceptacion-individuo/aceptacion-individuo.shtml individuodebe ingresar a la organizacin para desarrollar sus HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml funcionesde HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtml competencia. La labor de losgerentes de gestin humana es conducir al personal a lograr la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/veref/veref.shtml eficaciaa travs del trabajo grupal y coordinado para buscar conjuntamente la efectividad de HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml la organizacinen las respuestas que entrega al entorno. A pesar de las diversas perspectivas sobre el tema, elelemento unificador de cualquier definicin lo distingue de manera singular la gestin estratgica, o sea cmo se integran las personas en el sistema Organizacional para vincularse directamente a la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtml estrategia empresarial, con el fin de movilizar las capacidades y el talento hacia el logro de los objetivos de desarrollo corporativo y...