taguchi


1. OBJETIVO
El método Taguchi busca hacer productos y procesos con calidad robusta, que se pueden producir en forma uniforme y consistente, en condiciones ambientales y de manufactura adversa. La idea es quitar los efectos de condiciones adversas en lugar de remover las causas.

2. INGENIERIA DE CALIDAD
La Ingeniería de Calidad se puede definir como el conjunto de actividades del controlde Calidad que se incorporan en cada paso del desarrollo del producto y su fabricación para minimizar el efecto de los factores de ruido.

3. FUNCION DE PERDIDA “EL EJE DE SU ENFOQUE ES EL PROCESO DEL DISEÑO”
Pérdidas que ocasiona a la sociedad un producto de mala calidad. En su definición de la calidad deja claro este concepto:
“Calidad es la pérdida que un producto causa a la sociedaddespués de embarcarlo”
El intervalo ideal es aquel en que la pérdida del consumidor es igual a la del fabricante y del vendedor.
Una función de pérdida de calidad identifica todos los costos asociados con la baja calidad y muestra la manera en que estos costos se incrementan cuando el producto se separa de lo que exactamente pidió el cliente. Mientras menor sea la pérdida, más deseable es el producto,mientras más alejado se encuentra del valor objetivo, más severa es la pérdida.

Taguchi sugiere que el remover los efectos es muchas veces mas barato que eliminar las causas y que es más efectivo para producir un producto consistente. De esta manera las pequeñas variaciones en materiales y procesos no destruyen la calidad del producto.

Para Taguchi, la pérdida de la sociedad incluye;
Los costos incurridos por no cumplir el producto con las expectativas del cliente.
 Los costos por no cumplir el producto con las características de funcionamiento,
 Los costos causados por los efectos peligrosos secundarios causados por el producto.
En las empresas de manufactura, la Función de Pérdida también se puede aplicar en el "cumplimiento de las especificaciones" de un producto.3.1. SEÑAL/RUIDO
Causan que una característica funcional se desvié de su valor objetivo.
Los factores de ruido causan variación y pérdida de calidad....
• Taguchi ha observado que esta perdida de calidad constituye una perdida de tiempo y dinero tanto a los consumidores como a los fabricantes y en ultimo
termino a la sociedad.

3.1.1. TIPOS DE RUIDO
• Ruido externo: Este ruido se dadurante el uso del producto y puede ser producido por cambios de temperatura, humedad y polvo.
• Ruido interno: (Deterioro) Este es un gasto de los componentes del producto.
• Ruido entre productos: Variación entre productos que son manufacturados bajo especificaciones similares.

3.2. FUERA DE LINEA, OPTIMIZACION DEL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL PROCESO
La calidad Off Line está relacionada con lossiguientes puntos:

(i) Correcta identificación de necesidades y expectativas del cliente.
(ii) Diseño de un producto que cubra las necesidades del cliente.
(iii) Diseño de un producto cuyo proceso de manufacturación sea consistente y económico.
(iv)Desarrollo de especificaciones, procedimientos y equipos de manufacturación que sean adecuados.
En el proceso que acompaña a la definición de lacalidad Off Line hay dos etapas:
(I) Diseño del producto.
Un nuevo producto es elaborado, o bien un producto existente es modificado. El objetivo en esta etapa es, según se ha comentado anteriormente, crear un producto que cubra las necesidades del cliente y que haga sencillo el proceso de manufacturación.
En esta etapa son considerados los puntos anteriores (i)-(iii).

(II) Diseño delproceso.
Se crean los elementos necesarios para que el proceso de manufacturación permita la elaboración de productos con los requerimientos y especificaciones establecidos en la etapa anterior.
En esta etapa es considerado el punto anterior (iv).
En la metodología de Taguchi se distinguen tres etapas en el diseño de la calidad Off Line:
Diseño del sistema.
Diseño de los parámetros.
Diseño de...