Takt Time Y El Pitch En Las Empresas

Páginas: 3 (531 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES
UCC CAMPUS LEÓN


COORD. DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Carrera: Ingeniería Industrial.
Asignatura: Producción II.
Título: Implementación del takt time y el pitch enla producción de las empresas.
Autores:
Br. Cristihan Areyson Castillo Valle.
Br. Luis Alfredo Guevara Martínez.
Br. Reynaldo Antonio Sequeira Novoa.
León, 23 de octubre del 2015.

IMPLEMENTACION DELTAKT TIME EN LAS EMPRESAS

Para hacer buen uso de esta herramienta y aplicarla correctamente se debe:

Es importante revisar previamente los procesos, logrando un equipo de operarios flexibles ypolivalentes. Es imprescindible que tanto los procesos como las maquinarias y equipos sean flexibles dado que ante una variación del tiempo takt pueda regularse fácilmente.

Es necesario definir elhorizonte temporal (es decir el tiempo de implementación) para la evaluación del takt Time.

Entender la demanda del cliente, incluyendo las características de calidad, tiempos de entrega (lead time) yprecio. El cliente es quien marca el ritmo, decide la manera y forma en la que se le entregaran los productos o servicios que desea; además es quien decide que agrega y que no agrega valor dentro delos procesos, que es lo que genera desperdicio y por lo cual no está dispuesto a pagar.

Saber cuál es la cantidad que el cliente bajo todas las indicaciones anteriores está demandando a la empresa.Determinar con claridad cuáles son los tiempos totales de producción, es decir el tiempo en el que realmente se está produciendo dentro de la organización, sacando todos los tiempos improductivos(mantenimiento, descansos, comida, limpieza, entre otros).

Calcular la cifra del takt time que se debe tener para cumplir satisfactoriamente al cliente y saber si estamos en capacidad para ello.

Se debetener en cuenta aspectos claves que conllevaran al éxito del takt time, tales como:
Proveer rápida respuesta a los problemas que se presenten en las áreas de producción y de apoyo.
Eliminar las...
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