Talcott pearsons

Páginas: 3 (563 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2010
Parsons es conocido en la historia de la sociología, como el autor de la Tº estructural funcionalista, que se llama “A.G.I.L.”. El esquema ágil, o el modelo de las cuatro funciones, como es la Tºestructural funcionalista, que es lo mismo, no fue ni el primero ni el más importante, es decir, el más lucido, de los intentos parsoniano por resolver este problema. Parsons elaboró muchos intentos deTº, todos ellos muy sugestivos, muy interesantes, muy atractivos. Uno de ello alcanzó cierto notable éxito en la comunidad sociológica internacional. Fue el modelo AGIL. Pero lo interesante es queParsons intenta superar la distinción entre acción y sistema, entre subjetivismo y objetivismo en Tº sociológica. Curiosamente cada uno de los momentos de su Tº se fue desplazando, y en el fondoinconscientemente terminó siendo el representante de cada uno de esos enfoques.
El Paradigma AGIL es un esquema sociológico creado por Talcott Parsons como una herramienta para el análisis de una empresa y,más generalmente, de cualquier sistema social.

La hipótesis básica de paradigmas, a partir de la cual se mueve el sociólogo norteamericano, como parte de su lectura en la clave del funcionalismo delos sistemas sociales, es que cada sistema, para sobrevivir y desarrollarse, debe ser capaz de resolver cuatro clases de problemas funcionales:
A = Adaptation (función adaptativa)
G = Goal Attainment(logro de objetivos)
I = Integration (función integradora)
L = Latency (mantenimiento del modelo latente)
El AGIL paradigma puede ser utilizado en el análisis de cualquier sistema social. Puedeutilizarse, por ejemplo, en virtud de la Sociología de las organizaciones para estudiar las organizaciones formales empresas, gobierno, agencias de formación, etc.), sino también en los componenteselementales de la sociedad (como familia, el grupos de interés, etc.) Debemos al mismo Talcott Parsons, muchas de estas pruebas.

Las respuestas a un sistema social puede dar a los cuatro requisitos...
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