Talento Humado Know Now




UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

TEMA:
KNOW-HOW
LAS 8 HABILIDADES
QUE DISTINGUEM A LAS PERSONAS DE BUEN DESEMPEÑO
NOMBRE:
LADY JANETH MENDOZA MENENDEZ
AREA:
EDUCACIÓN, COMERCIO Y ADMINISTRACIÓNCURSO:
4to de ING. COMERCIAL “C1”
DOCENTE:
ING. HECTOR SERRANO MANTILLA MAE.

MILAGRO-ECUADOR

CAPITULO 2
LAS BASES: POSICIONAR Y REPOSICIONAR EL NEGOCIO PARA HACER DINERO
En esta primera habilidadnos habla sobre como las empresas deben saber tomar decisiones y siempre estar delante de la competencia y así llegar a ser líder en el mercado y poder tener éxito dentro de nuestra organización.También nos menciona que debemos afrontar los cambios que haya en cualquier momento y podernos adaptar a ellos de forma inmediata.

¿CUAN IMPORTANTE ES PARA LA ORGANIZACIÓN QUE SU ADMINISTRADOR ANTICIPELOS CAMBIOS DEL MERCADO? ¿Y QUE IMPACTO CREE USTED QUE PUEDE LLEGAR A TENER LOS CAMBIOS EXTERNOS?
Es de gran importancia que un administrador anticipe los cambios ya que entre más pronunciado sea elanticipo nosotros podemos ganar una mayor integración de nuevos clientes tanto consumidores finales, entre mayor sea el margen en comparación con otros administradores mayor son las oportunidades deganar mayor mercado y que la empresa competidora empiece a perder clientes.
Los impactos son variados por ejemplo: si nosotros en tiempo de lluvias se nos pierde mercaderías tenemos que afrontar lasadversidad y es duro nos solo pierde la empresa, también los empleados porque estamos generando una perdida y esto podría cambiar el clima de la organización porque nuestros subordinados saben que al finalen la repartición de utilidades no van a llegar a un gran valor y a principio del año tampoco se podrán aumentar los sueldos.

EN CONCLUSIÓN este capítulo nos quiere decir que siempre debemos estarprevenidos ante cualquier evento que se nos presente y poder salir adelante a pesar de las adversidades, y poder salir victoriosos ante cualquier cambio, sobre todo siempre estar delante de nuestra...