talento humano borradsor

Las personas son la parte fundamental de una organización, y junto con los recursos materiales y económicos conforman el “todo” que dicha organización necesita. Es por esto que, en la mayoría de las empresas por ejemplo, se realizan exhaustivos análisis y evaluaciones a los candidatos que desean ocupar un puesto de trabajo en la empresa convocante. Incluso, existen áreas dentro de la empresadestinadas a la gestión de los recursos humanos y profesionales especializados en esta disciplina, que abarca desde conocimiento legal de contrataciones hasta principios de psicología y desempeño actitudinal.
En síntesis, podemos decir que estas áreas se encargan de elegir al recurso humano más apropiado para la empresa, de acuerdo no sólo con sus habilidades y destrezas para desempeñar el trabajorequerido, si no también evaluando otras condiciones y actitudes personales que impacten –o puedan impactar- de manera positiva en la organización: responsabilidad, emprendedurismo, compañerismo, respeto, honestidad, transparencia, etc.


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Claro que para esto, también la empresa u organización debe ofrecer buenascondiciones laborales en principio, un correcto ambiente de trabajo que permita el desarrollo normal y cómodo de las actividades, y algunas otras condiciones que los futuros trabajadores siempre considerarán: posibilidades de progreso dentro de la organización, capacitación permanente, premios por logros, incentivos, entre otras cosas. En este sentido, quienes gestionan el área de recursos humanos, encontacto permanente con las personas que trabajan en la organización, deben ser capaces de vincular las inquietudes de los trabajadores y los intereses de la empresa a fin de lograr un beneficio y equilibrio laboral hacia ambas partes.
Por lo que decíamos respecto de la importancia de las personas como motores impulsores dentro de la empresa en cuanto crecimiento y desarrollo, desde hace algunosaños, diferentes universidades o centros de enseñanza superior han incorporado a su oferta académica cursos, diplomados, o licenciaturas enteras destinadas al estudio del área de recursos humano (su sigla es RRHH) y la formación de profesionales idóneos para desenvolverse en dichas áreas dentro de organizaciones. Junto con el management, merchandising, marketing, comunicación corporativa yresponsabilidad social empresarial, conforma el conjunto de las denominadas “ciencias empresariales”.


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La pérdida de capital o de equipo posee como vías potenciales de solución la cobertura de una prima de seguros o la obtención de un préstamo, pero para la perdida de talento humano, este tipo de soluciones no son posibles deadoptar.
Toma tiempo el reclutar, capacitar y desarrollar el personal idóneo para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y han comprendido que la adecuada administración es una de sus tareas decisivas a llevar a cabo. Sin embargo la administración de este talento no es unatarea muy sencilla, cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables, por lo cual, si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para ser estudiado.
La empresa actual se ve influida en su accionar por los constantes cambios en el mundo, y debe adaptarse y moldearse para subsistir. Cada factor productivo debe trabajar demanera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es justo en ese momento donde se debe tratar el factor del talento humano. Es este factor a quien se le debe considerar de real importancia, aumentando sus capacidades y elevando sus aptitudes a tal punto en el que sea capaz de valerse por sí mismo y entregue lo mejor de sí a su trabajo, sintiéndose conforme con lo que...