Talento Humano Conclusiones
Páginas: 2 (327 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2013
CONCLUSIONES
El principal desafío para las organizaciones en la actualidad, es el mejoramiento de sus procesos; la administración del talento humano es base fundamental para lograrlo, brindandoa los colaboradores de la organización mejores condiciones para desempeñar sus actividades laborales.
Las personas constituyen el elemento básico de toda organización para alcanzar sus objetivos,para lo cual debe tenerse cuidadosa atención a las necesidades del talento humano, para el crecimiento de cualquier organización.
La participación activa de los colaboradores dentro de cadaorganización, es vital, esto debe apoyarse logrando aprendizaje participativo, y brindando oportunidad de capacitación para los miembros de la organización
El talento humano debe promover dentro de lasorganizaciones la creatividad, innovación, trabajo en equipo, efectividad.
El diseño de herramientas tecnológicas dentro de las organizaciones, son elementos clave para la comunicación con loscolaboradores y sus clientes.
Los indicadores de gestión permiten al departamento de recursos humanos lograr que los objetivos y metas respecto a sus colaboradores, sean más claros y permiten evidenciarsi estos se encuentran alineados con las políticas de la organización.
La gestión por competencias es una herramienta indispensable para el talento humano, su implementación ayuda a concebir eldesempeño, la evaluación, la retribución, el desarrollo de carrera. La gestión por competencias es una guía de integración del puesto de trabajo, resaltando de alguna manera las conductas necesarias yconocimientos requeridos para un puesto de trabajo.
La salud ocupacional dentro de las organizaciones es de vital importancia para el desempeño de los colaboradores. Para este se debe contar conelementos básicos que permitan cumplir con los objetivos, tales como datos generales de los puestos de trabajo y su correcto desempeño ocupacional, datos generales de prevención de accidentes,...
El principal desafío para las organizaciones en la actualidad, es el mejoramiento de sus procesos; la administración del talento humano es base fundamental para lograrlo, brindandoa los colaboradores de la organización mejores condiciones para desempeñar sus actividades laborales.
Las personas constituyen el elemento básico de toda organización para alcanzar sus objetivos,para lo cual debe tenerse cuidadosa atención a las necesidades del talento humano, para el crecimiento de cualquier organización.
La participación activa de los colaboradores dentro de cadaorganización, es vital, esto debe apoyarse logrando aprendizaje participativo, y brindando oportunidad de capacitación para los miembros de la organización
El talento humano debe promover dentro de lasorganizaciones la creatividad, innovación, trabajo en equipo, efectividad.
El diseño de herramientas tecnológicas dentro de las organizaciones, son elementos clave para la comunicación con loscolaboradores y sus clientes.
Los indicadores de gestión permiten al departamento de recursos humanos lograr que los objetivos y metas respecto a sus colaboradores, sean más claros y permiten evidenciarsi estos se encuentran alineados con las políticas de la organización.
La gestión por competencias es una herramienta indispensable para el talento humano, su implementación ayuda a concebir eldesempeño, la evaluación, la retribución, el desarrollo de carrera. La gestión por competencias es una guía de integración del puesto de trabajo, resaltando de alguna manera las conductas necesarias yconocimientos requeridos para un puesto de trabajo.
La salud ocupacional dentro de las organizaciones es de vital importancia para el desempeño de los colaboradores. Para este se debe contar conelementos básicos que permitan cumplir con los objetivos, tales como datos generales de los puestos de trabajo y su correcto desempeño ocupacional, datos generales de prevención de accidentes,...
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