talento humano de las empresas

TALENTO DE LAS EMPRESAS

La gestión del Talento Humano debe permitir que la mayoría de los seres humanos accedan a los conocimientos, tiempo atrás solo tenían acceso solo la gente de buena posición económica, esto ha cambiado por los adelantos tecnológicos y ha permitido que nosotros estemos debido a la globalización en la constante de un mundo competitivo
Actualmente en nuestras empresas eltalento Humano es el valor diferencial por excelencia y la competitividad de estas va a estar directamente relacionada con la capacidad que tengan para atraer, retener y desarrollar talento.
Se puede resumir todo el concepto de gestión de talento en una frase de Bill Gates, fundador de Microsoft: "si 20 personas concretas dejaran Microsoft, la empresa quebraría". Esta frase por sí solatransmite la creciente importancia del talento en la gestión moderna.
Si no se cuenta con la persona indicada para cada tarea, no es posible cumplir con los objetivos de la organización. Toma años reclutar el personal capaz para la conformación de grupos de trabajo competitivos y es por ello que las organizaciones deben entender que el talento humano es el capital más importante y, en consecuencia, esnecesario centrarse en la selección de este.
El talento humano es el que hace que las organizaciones funcionen. Son ellos los encargados de controlar la calidad, diseñar, producir, distribuir los productos y servicios, así como de establecer sus objetivos y estrategias. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos.
Para seleccionar la persona adecuada para unadeterminada organización es necesario tener un conocimiento claro acerca de las condiciones integrales del cargo y de la persona que lo va a ocupar
Claramente, se puede decir que actualmente se está en "la guerra por el talento" y que las empresas que entiendan este profundo cambio serán los líderes del mañana.
Debido a esto, la organización debe buscar siempre el desarrollo personal y profesional desus empleados; esto permitirá entrenar empleados que puedan actuar en cualquier terreno, crear empleados que sean capaces de operar con rapidez y eficacia.
La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que “la clave de una gestión acertada está en la gente y el talento que participa en las empresas.
Actualmente todos losempleados se tratan por igual, como si todos tuviesen las mismas necesidades y expectativas. Pero esto no es cierto, cada uno de ellos es diferente de los otros.
Por todos estos motivos, ha habido un cambio espectacular en las competencias del departamento de recursos humanos, pasando del tradicional reclutamiento y procesos administrativos a una visión mucho más global que va desde el reclutamiento ala contratación del personal talentoso e idóneo.En ese sentido es necesario que el trabajador este comprometido en esa tarea que realmente es inmensa dada la variedad de factores que conlleva.
Las empresas exitosas tratan a sus empleados como la fuente principal de la calidad y asimilan las ganancias como derivadas de esa productividad.
Recordemos que nuestro mayor valor es el capital humano,así que debes asegurarnos de que se siente bien para que refleje ese bienestar ante el cliente.
La clave consiste en tener en cuenta que como primera instancia se debe tratar bien a aquel personal talentoso, no se trata de favoritismos sino de estimular a quien por su desempeño aporta más a la empresa, recordemos que aquel empleado con mucho talento siempre tendrá ofertas de trabajo atractivaslas cuales puede elegir en cualquier momento.
Por otra parte debemos diferenciar del empleado productivo al empleado “’calientasillas’’, no se debe catalogar un buen empleado por las largas horas que permanezca en la empresa, sino por la productividad que este desempeñe, esto lo podemos lograr por medio de indicadores de producción.
No olvidemos que es conveniente comunicar abiertamente al...