TALENTO HUMANO:EJE DEL EXITO EMPRESARIAL

TALENTO HUMANO: EJE DEL ÉXITO EMPRESARIAL



Universidad De Manizales
Facultad de Mercadeo Nacional e Internacional
Manizales septiembre de 2010

TALENTO HUMANO: EJE DEL ÉXITO EMPRESARIAL

Resumen
Las organizaciones buscan constantemente mejores y más eficaces métodos para
garantizar su éxito y permanencia en el entorno en el que se desarrollan, pues es
bien sabido que lasexigencias de los mercados cambian debido, en gran medida,
a la búsqueda de la satisfacción de clientes cada vez más exigentes; por lo tanto,
se han generado nuevos modelos de competitividad que prácticamente obligan a
las empresas a buscar formas para mejorar su desempeño continuamente.
El desempeño del talento humano es la base de toda empresa, y marca la
diferencia entre el éxito y el fracaso enlas organizaciones.
Mediante este trabajo se pretende mostrar como el éxito de una empresa parte de
la importancia que se le debe dar al capital humano ya que es el activo más
importante dentro de una organización, a través del aprovechamiento del mismo,
la motivación y el reconocimiento hacia ellos.
La cultura y los valores corporativos, el clima y la conducta organizacional,
ejercerán unainfluencia primordial en el logro de la excelencia.

Palabras clave: talento humano, organización, éxito, motivación, reconocimiento.

Abstract
The organizations are constantly improving different methods and strategies in
order to achieve their goals and competitivity within their actions since the markets
has been involved in many changes because of what the customers demand,
thereforehave been made some new competitivity models in order to get a better
performance.
The development of human talent is the core of every company, and make
difference between failure and success.
Through this paper we will show how important is the people work within the
companies and how much the success has to do with the use of different factors
such as motivation and appreciation to show somegratitude to them while
achieving the objectives.

The culture, corporate values, environment and behavior are elements which will
influence the excellence´s achievements.
Keywords: human talent, organization, success, motivation, recognition.

INTRODUCCIÓN

Una empresa es una organización o entidad dedicada a actividades de fines
económicos o comerciales, que combina de formadinámica factores que son
necesarios para el proceso de producción.

El capital humano, considerado como el conjunto de quienes trabajan dentro de
una empresa, es el recurso más importante y básico ya que son los que
desarrollan el trabajo de la producción de bienes o servicios con la finalidad de
satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad.

Éste nace ante lanecesidad de las empresas de contar con una herramienta de
alta tecnología, que dé soporte en la producción; una máquina por muy avanzada
que esté no puede manejarse sola y se necesita de los trabajadores para ponerla
a funcionar. En el pasado era considerado como una simple mano de obra;
posteriormente, se tradujo a recursos humanos, y en la actualidad se habla de
personas con talento,conocimiento y creatividad.

Hoy se prefiere hablar de talento humano en una empresa sin hacer distinción de
su rango dentro de la misma, y aunque puedan existir diferentes labores,
considerar al empleado de forma integral y no solamente como fuerza de trabajo o
mano de obra permite no solo que este se sienta conforme en su trabajo, sino que
realice con excelente desempeño las labores encomendadas.Las organizaciones deben crear ventajas competitivas sostenibles y una de las
ventajas que puede crear es contar con un talento humano con las competencias
requeridas para enfocarse a la satisfacción del cliente a partir de su propia
satisfacción en el ámbito laboral a través del aprovechamiento de su potencial, la
motivación y el reconocimiento a su trabajo.

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