TALENTO HUMANO EN EL PERU


PROTOCOLO COMO FUNCIONA EL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DEL PURU
Me parece bastante interesante el enfoque de este artículo el cual se refiere al crecimiento del talento humano en el paísde Perú, la última encuesta que se realizó demuestra que los índices de personal empleado con bajas competencias laborarles ha llegado al 28% por falta de formación profesional Las plazas másdifíciles de cubrir son de técnicos especializados, ingenieros, especialistas en tecnología y ejecutivos o gerentes. Este enfoque se ha dado por la falta de educación profesional ya no cuentan con lascompetencias sufientes para asumir cargos de gran contenido profesional que son básicos para el desarrollo de las organizaciones que deben estar en continuo innovación y a la vanguardia de la tecnología yentorno que los rodea.
La falta de experiencia especializada se convierte en uno de los factores claves para la falta de competencias principalmente blandas como inteligencia emocional, liderazgo ycomunicación. Estas capacidades tienen que ver con el lado emocional e interpersonal del funcionamiento de una compañía, las personas que logran desarrollar estas capacidades y aplicarlas al ámbitolaborar contribuirá al crecimiento de los miembros de la organización. Estas personas poseen valores y habilidades tales como. La ética, responsabilidad, facilidad para comunicarse, ser positivo,sociable, habilidad para resolver problemas, adaptación a los cambios y la creatividad. Las personas que desarrollan las competencias blandas son valoradas en las compañías, llevando incluso al ascenso aaquellos colaboradores que las posean.
“La nueva economía de Perú exige que las empresas brinden servicios especializados a sus clientes. Para eso se necesita gente con conocimiento, experiencia yespecialización. Además, gente que trabaje en equipo para el bien de la organización” en el mundo globalizado que vivimos se necesitan personas con sentido de superación que siempre quieran ser...