TALENTO HUMANO PRIMERA ENTREGA








INTRODUCCIÓN





La administración de recurso humano es el proceso implementado alrededor del acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, y el bienestar de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.


El ejercicio de administrar el recurso humano es una tareaque la puede desempeñar una persona o una unidad con el concurso de los directivos de la organización, con el fin de alinear las políticas de la gestión humana con las estrategias académicas, administrativas y financieras de la organización, a través de las personas.


Basados en el concepto anterior, en el presente trabajo haremos un análisis al departamento de recursos humanos basados en laimportancia, sus funciones, desafíos y responsabilidades, dentro de la organización y realizaremos entrevistas con el objeto de reconocer la importancia que tiene esta área en la actualidad.



















Objetivo General:



Seleccionar una organización y analizar cada uno de sus componentes y actividades descritas en el proceso de Gestión Humana.





Objetivos Específicos:




Evaluar si elproceso de Gestión Humana, tiene documentado e implementado las funciones, responsabilidades y autoridades del personal del proceso.

Documentar un formato de entrevista para realizarla al Director de Gestión Humana de una organización













IMPORTANCIA DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS:

Procura armonizar interés individual y de la Organización
Tiende a encontrar una base de cooperación
Permitelograr productividad y progresos personales y organizacionales
El recurso humano es la base de todo proceso de producción más allá de la tecnología y demás recursos que posea una empresa.
La administración de los recursos humanos existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones.
Es quien se encarga de los procesos de la selección del personal, del reclutamiento, de lasremuneraciones, entre otros.


FORMATO DE ENTREVISTA DIRECTOR DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO REALIZADA POR PAULA RAMIREZ VILLARREAL

RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA: SEGUROS DEL ESTADO S.A.
TIPO DE ORGANIZACIÓN: PRIVADA
ACTIVIDAD ECONOMICA: ASEGURADORA
Es una empresa que se especializa en el Seguro, se basa en producir el servicio de seguridad o el cubrimiento determinado de los riesgos económicos (riesgosasegurables).
Esta compañía de seguros puede proporcionar diversos tipos de pólizas de seguros, como de propiedad y contra accidentes, seguros de vida, seguros médicos o de salud, para personas o para empresas, en función a sus necesidades.
MISION:
Satisfacer las diferentes necesidades de protección de la vida y patrimonio de los colombianos y sus empresas, ofreciendo confianza y tranquilidad anuestros clientes, atractiva rentabilidad a nuestros accionistas y progreso y seguridad a nuestros colaboradores.
VISION:
Ser una de las empresas mas solidas del sector asegurador Colombiano manteniendo su liderazgo en los ramos de seguros generales y de vida, ofreciendo calidad en la atención a nuestros clientes con tecnología de punta e inmejorables servicios.
VALORES:
Es obligación de loscolaboradores de Seguros del Estado S.A y Seguros de Vida del Estado S.A. anteponer el cumplimiento de los principios y valores éticos a la consecución de las metas comerciales y de observar las normas que regulan entre sí y con los clientes.


NUESTROS VALORES:
Respeto
Lealtad
Rectitud
Honestidad
Transparencia
Igualdad
Disciplina
Responsabilidad

Organigrama de la empresa y ubicación jerárquica de lapersona entrevistada.

La ubicación jerargica de la persona entrevistada es: GERENCIA RRHH


Número de empleados: 545 empleados a nivel nacional.
Clase de contratos que tienen con sus empleados: Fijo e Indefinidos.
Número de empleados con cada tipo de contrato:
FIJOS: 198
INDEFINIDOS: 347
Antigüedad promedio de los empleados: 8 años
Cantidad de cargos de la organización: 8 Cargos
Cantidad de...