Talento humano
El Departamento de Talento Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que estepertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
v Ayudary prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
v Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que loocupe.
v Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
v Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
v Capacitar y desarrollar programas, cursos ytoda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
v Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscarsolución a los problemas que se desatan entre estos.
v Llevar el control de beneficios de los empleados.
v Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, atodos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.
v Supervisar la administración de los programas de prueba.
v desarrollar un m arco personal basado encompetencias.
v Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
NUEVOS DESAFÍO DE LA GESTIÓN DETALENTO HUMANO
La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que la clave de una gestión acertada está en la gente que en ellaparticipa. Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra...
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